23:20 キャリアが会社の外にまで開かれていることは、自発的なモチベーションを引き出すのに重要なポイント【見せかけの勤勉の正体 】http://amzn.to/bpGfdS #meigen
23:05 ピンチとは自分が大人か小人かを試す絶好の機会だと考えることもできます。どれだけ心が練れているか試してやろうというぐらいの気持ちで臨めばいいと思います【何のために働くのか】http://amzn.to/aDAgbP #meigen
22:20 水道からはいくらでもタダの水が出るけど、みんな金を出してミネラルウォーターを買ってるじゃないか【スティーブ・ジョブズ名語録】http://amzn.to/baeXb5 #meigen
22:05 「当たって砕けろ」砕けたところで、もともとゼロだったのだ。当たる前から尻込みしてしまっては、チャンスをつかむどころか、そのチャンスは永遠にやってこない【しあわせな仕事の見つけ方、つくり方】http://amzn.to/fjJ3V4 #meigen
21:20 未来をみれば、仕事の価値がわかる。未来をみれば、いま何をすべきか適切にわかるはずだ【生き残るSE】http://amzn.to/90AexV
21:05 本当に100%儲かるなら、わざわざ赤の他人に教える人間などいない【ヘッテルとフエーテル】http://amzn.to/ceJueb #meigen
20:20 どんな小さな行動でもいいから、行動できることを書く。なぜなら、私も含めて多くの人っていうのは、はじめの一歩を踏むのに時間がかかるんだ【非常識な成功法則】http://amzn.to/e3GZiC #meigen
20:05 その人間のビジネスパーソンとしての価値は、その人がどのような情報を持っているか。その人からどのような情報を得られるかにかかっている。情報を出そうとしない人間は、仕事をする人間としては価値がないとみなされる【発信力】http://amzn.to/c4eaKg
19:20 今まで人生で考えてきたことのすべての結果が、現在のあなたの姿なのである【人間は自分が考えているような人間になる】http://amzn.to/ibEurk #meigen
19:05 成功する人間とは、自分の知識や経験なんてちっぽけなものだと自覚し、他人の力を上手に利用できる人間のことです【稼ぐが勝ち】http://amzn.to/9WfS10
18:20 相手をほめたり、相手に対してプラスの想いを持って関わることで、相手からも好意を持ってもらうことができます。するとお互いの高揚感や幸福感が高まり、ますます前向きな気持ちで物事に取り組むことができるようになるのです【ほめ方のルール】http://amzn.to/hhJmGr
18:05 外部基準ではなく内側からの「これがやりたい!」というビジョンが人を動かす【サラリーマンだから貧乏ですが、なにか?】http://amzn.to/9Ks8QN #meigen
17:20 お金は世の中の潤滑剤である。お金があれば、人生を謳歌できる。…なんと言っても、お金があれば、お金のことで頭を悩ませ、エネルギーを使い果たすことがなくなる【ミリオネア・マインド】http://amzn.to/gC29fw #meigen
17:05 本当に100%儲かるならわざわざ赤の他人に教える人間などいない。【ヘッテルとフエーテル】http://amzn.to/btoeHE #meigen
16:20 あなたの得意技は、ひとを唖然とさせるものでなければならない。非凡な技、ゼニが取れる技がなければ、ブランド人にはなれない【ブランド人になれ!】http://amzn.to/9d532y #meigen
16:05 アイデアが出やすい思考というものがあります。それは鑑賞者ではなく、常につねにつくり手の視点でモノをみる癖をつけることです【PLANNING HACKS!】http://amzn.to/d02ZXC #meigen
15:20 経験や知識の蓄積が、オリジナリティや創造性を生むのである【「読む・書く・話す」を一瞬でモノにする技術】http://amzn.to/aQ95VM
15:05 ふだん、人に批判的な人と、そうでない人を比べたときに、私が強烈に感じるのは、自分が満たされている人は、人の批判をする気持ちもないし、また暇もないということです。【目立つ力】http://amzn.to/aDxkYQ #meigen
14:20 「忙しすぎて」と言い訳をするような人は、本当のリーダーにはまずなれない【思考は現実化する】http://amzn.to/bZXMLl #meigen
14:05 健全な怒りの表現の仕方:事実(2時間もその作業しているじゃないですか)+意見(遅いと思うんですよ)+提案(もうちょっと速く作業してくれると助かるんだけど)。事実+意見+提案の形で表現する【言いたいことが言えない人のための本】http://amzn.to/d0dSow
13:20 欲をもちなさい。欲が磨かれて志になる【働く君に贈る25の言葉】http://amzn.to/cD6x5W #meigen
13:05 情報の目的は、最終的には使えるアイデアを生み出すことにある【三色ボールペン情報活用術】http://amzn.to/cJzuEG #meigen
12:20 増やしたほうがいい情報・自分の体験からの学び・他者の体験からの学び・良書 減らした方がいい情報・テレビ・一般雑誌・目的意識のないコミュニケーション【効率が10倍アップする新・知的生産術】http://amzn.to/9dA2Yh
12:05 リーダーとは道を切り開く人であり、マネジャーとは問題を解決する人である【マネジメント・バイブル】http://amzn.to/hK3BJf #meigen
11:20 引き出しを整理するときは、すべて外に空けてしまい、それから取っておくものだけを元にもどす。【気がつくと机がぐちゃぐちゃになっているあなたへ】http://amzn.to/buyJDJ #meigen
11:05 ベンチャー企業の成功確率は数え方にもよるが「百に三つ」といったところだ。しかし、失敗したベンチャーの中の「輝いている才能」は、次のチャンスには、より筋の良い成功確率の高いベンチャー企業にスカウトされていく【シリコンバレー精神】http://amzn.to/cSi2LF
10:20 人生にリハーサルはありません。ベストを尽くすチャンスは一度しかないのです【20歳のときに知っておきたかったこと】http://amzn.to/alJzp6 #meigen
10:05 有力選手という要素に依存した競争優位であれば、その選手が他チームに引き抜かれてしまえば失われてしまいます【ストーリーとしての競争戦略】http://amzn.to/c1dbQ6 #meigen
09:20 日本において社員をつなぎとめるもっとも強い絆は"帰属意識"である【職場活性化のすごい!手法】http://amzn.to/c8H45g #meigen
09:05 みんながいっせいに同じ方向に向いているときは、ひじょうに危ない。じつは、相場を見る人に必要な能力も、この「多数派の意見に流されない能力」なのです【すぐ動く人は知っている】http://amzn.to/dtPNax #meigen
08:20 明らかに世界は「良い場所」になっているよ。これまでは大金を持った大きな組織の人たちでなければできなかったことも、個人ができるんだから。【スティーブ・ジョブズ神の交渉力】http://amzn.to/bogCWC #meigen
08:05 現金を多めにお財布に入れていると、ついつい使いすぎてしまうように、土日を労働時間としてカウントしてしまうと、平日の貴重な時間まで無駄遣いしてしまうのです。【人生と仕事の段取り術】http://amzn.to/clL1BR
07:20 知識だけでは変化を起こすには不十分。感情を芽生えさせよう【スイッチ】http://amzn.to/ieLHdJ #meigen
07:05 アイデアの基本は、制約を外して考えること、ものごとを見る視点を変えること【あっ、ひらめいた!】http://amzn.to/a2cXgT #meigen
06:20 ほかとは断然違うもの、売れるもの、それがブランドだ【ブランド人になれ!】http://amzn.to/9d532y #meigen
06:05 手入れをすべき「先」の部分ということで、爪、つま先ときたら次に注意すべきは、髪の先やカバンの取っ手【1億売るオンナの8つの習慣】http://amzn.to/dG59Oh #meigen
05:20 目標をかなえるには必要な量の作業をこなさなければならない【自分の人生にレバレッジをかけなさい!】http://amzn.to/cXif3t
05:05 本当の力とはあなたが考えていることを誰もが再現できるようにする力です。いわゆる再現化能力です。そのためには経験を可視化できるような形に言語化することです。【「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる】http://amzn.to/bdiTLc
02:20 どんな仕事も成否を分けるのは戦略ではなく情熱だ【あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール】http://amzn.to/gEMytW #meigen
02:05 相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから。まわりが助けてくれないのは、自分が周りを助けてこなかったから。部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから【メンタリング・マネジメント】http://amzn.to/bGbTOm
01:20 上司には"落ち込む権利"というものはありません。上司が落ち込んでいたら、会社や組織はメチャクチャになるからです【この国を出よ】http://amzn.to/awy5MQ #meigen
01:05 事実をただ集めて要約することと、刺激に満ちたおもしろい物語を語ることの間には、紛れもない違いがある【理系のための口頭発表術】http://amzn.to/b1FGf2
00:20 「スピード」は、それだけで相手に強烈なメッセージを与えます【バカでも年収1000万円】http://amzn.to/ezKMIa #meigen
00:05 やり直しを命じる場合のデッドラインは原則として翌日でした。「なるべく早く」などという曖昧な指示はありえません。なぜ、翌日なのか。それは、スピードアップのためです【吉越式会議】http://amzn.to/ahXaEM #meigen
Powered by twtr2src <http://twtr2src.ogaoga.org/users/140biz>