23:50 一般的に、人は給料が少ないから会社を辞めていくのではない。自分が評価されていないと知ったとき、彼らは会社を離れるのだ【僕たちに不可能はない】http://amzn.to/ftplYI #meigen
23:20 話し方が一流の人は聞き方も一流【話し方にもっと自信がつく100の法則】http://amzn.to/cnIUXJ #meigen
23:05 つき合う人を変えれば、自分を変えられる【まずは、つき合う人を変えなさい!】http://amzn.to/9mCgCy #meigen
22:50 社員にとって最大の関心は金でも福利厚生でも労働時間でもない。認められていると感じられるかどうかなんです【ザ・ドリーム・マネジャー】http://amzn.to/fAZjMz #meigen
22:20 仕事は作業や。せやから、自分が仕事で幸せになりたかったら、自分が一番好きな「作業」を選ばんとあかん。どんだけでも続けられる一番好きな「作業」を仕事にするんや。それが仕事の正しい選び方や【夢をかなえるゾウ】http://amzn.to/f0ZjcP
22:05 愛がある道具を使うと、創作意欲そのものが刺激される【600万人の女性に支持されるクックパッドというビジネス】http://amzn.to/9PoGhc #meigen
21:50 独自資源が生みだす『強み』を活かして戦う【白いネコは何をくれた?】http://amzn.to/hvaa3n #meigen
21:20 勝間和代さんや本田直之さんに憧れて、コピーになろうとしてもダメです。しょせんそんなことはできませんし、そもそもまったく同じことをする必要はありません。誰かの真似をするのは「部分的」にすべきなのです【60歳までに1億円つくる術】http://amzn.to/ad2it2
21:05 マネジメントとはプロらしいやり方をするスキルではなく、プロらしい結果を出すスキルである【マネジャー13の大罪】http://amzn.to/akbRLk #meigen
20:50 どんなに狭い二ッチな分野であっても、そこを極めれば、必ず道は拓ける【超凡思考】http://amzn.to/gOAByE #meigen
20:20 非常に成功している人物で自分が共鳴できる誰かを見つけることだね。そしてこれから二年間、その人物から学ぶことだよ。成功者から学ぶことなく大成功を収めた人はいないからね【史上最高のセミナー】http://amzn.to/i9X5Gj #meigen
20:05 心のエネルギーを高めるには「未完了」を「完了」させる【サラリーマンだから貧乏ですが、なにか?】http://amzn.to/9Ks8QN #meigen
19:50 どの分野を見ても面白い仕事をしている人は年齢に関係なく謙虚で素直です。自分よりキャリアのない人の意見にも真摯に耳を傾け、必要とあれば「バカ」になることもできる。そうした姿勢が、長く新鮮に仕事をするのにも役立つのです【サラリーマン合気道】http://amzn.to/hu4D1o
19:20 専門化はこの世の深遠な法則、普遍的な法則の一つである。…得意な分野に特化しない中小企業はつぶれる運命にあり、得意な分野に特化しない個人は賃金奴隷として一生を終える運命にある【80対20の法則】http://amzn.to/aPx9Av
19:05 働くことの対価とはお金だと考えている若者が多いようですが、そうではありません。ぎりぎりの生活の中で彼がつかんだ仕事の対価とは、自らの成長だったのです【何のために働くのか】http://amzn.to/aDAgbP #meigen
18:50 オープンエンドの質問のうち、最も効果があるのは、相手に自分自身のことを語らせる質問だ【交渉のブートキャンプ】http://amzn.to/hulwzh #meigen
18:20 最初にイメージすることなく、人生で何かを手に入れることは不可能なんだ【史上最高のセミナー】http://amzn.to/i9X5Gj #meigen
18:05 「独力で頑張る人」より、いいことを「真似した人」を評価しなさい【経営の見える化】http://amzn.to/cNLrPU #meigen
17:50 職を失うことを恐れていたのでは、エグゼクティブにふさわしい責任は果たせない【ドラッカー先生の授業】http://amzn.to/eB45Qi #meigen
17:20 問題の先送りは、選択の間違いよりも大罪である【大きな器のリーダーになれ】http://amzn.to/bgZDyS #meigen
17:05 人間その気になれば、誰でも相当なレベルのことができます。ただ自己評価が低い状態でいろいろなことをおこなっても、残念ながら実力は発揮されにくいのです【5分間集中力トレーニング】http://amzn.to/cNCZ35
16:50 人間は楽しいから笑うのではなく、笑うから楽しくなる【ゆるい生き方】http://amzn.to/fjqZjd #meigen
16:20 関係をよくするのも悪くするのも相手の態度ではなく、あなたの接し方なのだ【人を動かす人になるために知っておくべきこと】http://amzn.to/gUtTv2 #meigen
16:05 かつての競争は、同じ市場でライバル会社と戦うことを指しましたが、現代の競争とは、市場自体が消滅しても生き残るたても生存競争と言ってよいかもしれません【小飼弾の仕組み進化論】http://amzn.to/dLQdRN #meigen
15:50 財産は不動産、動産、信用の三つを均等に持つべし【一生ものの仕事の習慣】http://amzn.to/evVog5 #meigen
15:20 「Doing More With Less」を実践するために必要なのは、ドラスティックな発想です。たとえば、今抱えている仕事にかかる時間を半分にできないか、いっと10分の1に短縮する方法はないか、と考えるのです【レバレッジ時間術】http://amzn.to/9MrUUv
15:05 仕事は相手に飲まれたら負けだ。優位に立つには情報を押さえること【カネは後からついてくる！】http://amzn.to/cxcL0w #meigen
14:50 強み・差別化の手法は、大きく分けて、３つある １．手軽軸 ２．商品軸 ３．密着軸【白いネコは何をくれた?】http://amzn.to/hvaa3n #meigen
14:20 説明やコメントをするときは、具体的でなければならない。なぜなら、具体的なほど信頼してもらえるからだ【シュガーマンのマーケティング30の法則】http://amzn.to/fWvQYV #meigen
14:05 自分自身のなかに、自分を叱ってくれる自分を持つこと【社長の手紙】http://amzn.to/b7Pncr #meigen
13:50 人が幸せになる一番の方法は、大きな会社をつくることではありません。お金を儲けることでもありません。それは、人から感謝されることです【リストラなしの年輪経営】http://amzn.to/dQuZCd #meigen
13:20 マニュアル化をしないかぎり、商品やサービスの質は安定しないので、売り上げも安定しない。【はじめの一歩を踏み出そう】http://amzn.to/91z90i #meigen
13:05 個人サバイバルの時代にあって、人と同じでいいという考え方はＮＧ【パーソナル・マーケティング】http://amzn.to/aeyE5L #meigen
12:50 会社に残るべきかどうかの判断基準としてはもう１つ、いい仕事をしている人が身近にいるかどうかです【弾言】http://amzn.to/boAiPN #meigen
12:20 感情が肉体に影響することは多くの人が理解しているが、その逆もまた真実ということをわかっている人はとても少ない。肉体的な動きは感情の動きに大きく影響する【人生を変えた贈り物】http://amzn.to/hoA6TJ #meigen
12:05 先延ばしは「時間の借金」と同じ。早く始めれば「利息」がもらえる。【「前倒し」仕事術!】http://amzn.to/aSnDkN #meigen
11:50 安易な人生を選ぶ人は、勝利をつかみ取るという意味を、一生知ることはない【僕たちに不可能はない】http://amzn.to/ftplYI #meigen
11:20 上質とは愛されることであり、手軽とは必要とされることである【トレードオフ】http://amzn.to/dmRBAE #meigen
11:05 社員にとって悲しい４つのこと １．会社から何を期待されているかがわからない ２．結果は出したが、それがどう評価されているかがわからない ３．成果が評価・処遇にどう結びつくかがわからない ４．将来の方向性が見えない【経営の教科書】http://amzn.to/dfMQT4
10:50 断るから実力をつけられること、実力があるから断れること、の好循環を自ら作り出していかなければならない【断る力】http://amzn.to/g3wERa #meigen
10:20 世界がどう変わろうが、どんな技術、ビジネスモデル、社会構造が出現しようが、ゆるぎないのは人がキミに寄せる信頼だ。【オリジナルワンな生き方】http://amzn.to/cVYLm4 #meigen
10:05 情報を自分の外側に置いておいたらダメだ。内側に取り込んで、血となり肉となるようにしていかなくてはならないのである【三色ボールペン情報活用術】http://amzn.to/cJzuEG #meigen
09:50 達成できたことというのは例外なく望んだことであり、達成できていないことは望んでいないことか、望んでいたとしても達成できないほうが良いことか、少なくともその時点では達成できずにいたほうが良いこと【成功ハックス】http://amzn.to/gvvvc5
09:20 相手の言うとこにうなずいて、議論を終わらせましょう。もう反論はやめます。ただし、そのときに大切なのは、相手の意見に巻き込まれないこと、それから、あなたの考えを否定しないことです【ムカつく相手を一発で黙らせるオトナの対話術】http://amzn.to/94gaQq
09:05 謙虚な人ほど自信がある。いや、自信があるからこそ、相手を慮り、謙虚な姿勢を貫けるのだ。逆に卑屈な人ほど、傲慢になるものだ。劣等感と傲慢はコインの裏表のようなものなのかもしれない。【あなたの言い分はなぜ通らないか】http://amzn.to/d5brUl
08:50 報酬の可能性をちらつかされると、かえってモチベーションが下がる【あなたはなぜ値札にダマされるのか?】http://amzn.to/esbyAB #meigen
08:20 たいていの人が自分以外の人間を変えたいと思う。でも、よく覚えておくんだ。ほかのだれかを変えることより、自分自身を変えることのほうがずっと簡単なんだ【金持ち父さん貧乏父さん】http://amzn.to/bFniPh #meigen
08:05 効率化は、精神論ではできません。科学的に、仕掛ける必要があるのです。【テンプレート仕事術】http://amzn.to/9JsS16 #meigen
07:50 業務上の「人それぞれ」と「その時々」をなくせば、生産性が高まり、より大きな課題と向き合える【あなたがいなくても勝手に稼ぐチームの作り方】http://amzn.to/h5lDbx #meigen
07:20 「どうやったらできるのか？」常に、このように具体的に考える癖をつけるのだ。たったこれだけのことで、会社は変わる【レバレッジ・マネジメント】http://amzn.to/bPsGwx #meigen
07:05 一見しただけでは違いがあまりわからないことに手を抜く−もしこれが日常化してしまうと、手を抜いてしまったことすら忘れてしまうようになるのです【帝国ホテル 伝統のおもてなし】http://amzn.to/94xA9C
06:50 自分が心地よく感じられるスペースというのは、自分にとってはおそらく小さ過ぎるんです【外資系トップの仕事力II】http://amzn.to/dXZ42U #meigen
06:20 優れたリーダーは激励することによって部下を指導するものだ。決して権力によってではない【思考は現実化する】http://amzn.to/bZXMLl #meigen
06:05 勝ち馬に乗れば、同じ努力をしても、自分の力以上の実力を発揮し、成果を上げられます【本田式サバイバル・キャリア術】http://amzn.to/dH3z0f #meigen
05:50 そもそも理想のビジネスモデルであればあるほど、維持するのは難しいものだということ、１つのビジネスモデルだけで会社を維持拡大するには限界があるということ【うちの社長は、なぜ「ああ」なのか】http://amzn.to/dKGtAy
05:20 確実に時間を短縮できるツールに投資を惜しむのは間違っている【ショートカット時間生産術】http://amzn.to/9wM5Gt #meigen
05:05 人は誰でも勝者につきたがる。持ち込まれた仕事を誠意を込めて断ることほどすぐれたマーケティングの道具はない【コンサルタントの秘密】http://amzn.to/fwdNXK #meigen
02:50 プライベートでは非合理的であるべきだ【ゆるい生き方】http://amzn.to/fjqZjd #meigen
02:20 顧客サービスで最も大事なのは、すぐに返事をすることだ。素早く反応することで悪い状況を良い状況に転じることができる【小さなチーム、大きな仕事】http://amzn.to/aARF9z #meigen
02:05 人間、誰にでもチャンスが来ます。ただ、それに気がつくかどうかです。そして、それに気がついたら全力をあげて、命がけでつかみにいくことです【すぐ動く人は知っている】http://amzn.to/dtPNax #meigen
01:50 変化はコントロールできない。できることは、その先頭にたつことだけである【まんがと図解でわかるドラッカー】http://amzn.to/hOThei #meigen
01:20 どんな良い組織を作り上げても、リーダーの判断力が低ければ、その集団は急速に沈んでいく【CEO仕事術】http://amzn.to/98U87g
01:05 １シートには必ず1つの結論。それ以上の情報は盛り込むな【PLANNING HACKS!】http://amzn.to/9og4Ze
00:50 上司に求められるのは「人気」ではなく「人望」である【リーダーの教科書】http://amzn.to/fn7vPz #meigen
00:20 ほとんどすべてのことについて、情報はすでにどこかに存在しています【アイデアをいただいてしまえ！】http://amzn.to/aJFxx5 #meigen
00:05 売れるということは、どんな商品、サービスでも、消費者との距離感が近い、ということだ。距離感が近ければ売れるし、遠ければ売れない【目のつけどころ】http://amzn.to/aC9urB #meigen
Powered by twtr2src <http://twtr2src.ogaoga.org/users/140biz>
