23:51 「十分な準備をした」と言われるスピーカーも、想定される何百もの質問についてその回答を記憶しているわけではない。質問をカテゴリーに分け、各カテゴリーに対する回答を用意しているのだ【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
23:21 受けた恩は一生忘れるな、他人にしてあげたことはすぐに忘れろ【出社は月に３日でいい】http://amzn.to/agnS5U
22:51 問題を素早く扱うことができるように、可能なかぎり小さな要素へと分解するのだ。再整理という単純なことで生産性とモチベーションは驚くほど上昇させることができる【小さなチーム、大きな仕事】http://amzn.to/aARF9z
22:21 ことばの上にのってる思いを分からんでは、リーダーでけへんで【リーダーはじめてものがたり】http://amzn.to/9Z1pl4
21:51 時間を節約するためにお金を払う人がいる。リスクを下げるためにお金を払う人がいる。自分の好きなものにお金を払う人がいる。ステイタスにお金を払う人がいる【フリー】http://amzn.to/9uroFC
21:21 フリーはモノやサービスを最大数の人々に届ける最良の方法だが、それを目標としていないときには逆効果になりかねない【フリー】http://amzn.to/9uroFC
20:51 今日、市場に参入するもっとも破壊的な方法は、既存のビジネスモデルの経済的意味を消滅させることだ。つまり既存ビジネスが収入源としている商品をタダにするのだ【フリー】http://amzn.to/9uroFC
20:21 他社がまねするような商品をつくれ【経営者100の言葉】http://amzn.to/acekxJ
19:51 全体の経済の問題と一部の国民の生活ぶりとを一緒くたにして語ってしまうと、論点が見えなくなると思うんですよ【新・資本論】http://amzn.to/9ZVAIi #meigen
19:21 モノを"どうやって"収納するかが、なにより重要なポイント。忘れないで欲しい − 視界から消えれば、頭からも消える【片づけられないから忙しいんです。】http://amzn.to/cZKnnK
18:51 新しい組み合わせを作りだす才能は事物の関連性をみつけだす才能によって高められる。【アイデアのつくり方】http://amzn.to/biRBmi #meigen
18:21 仕事で忙しいから本を読む時間がないと思っている人は、残念ながら自分を甘やかしているとしか思えません。前章でお話したように、世の中の成功者はみな本を読んでいます【本当に考える力がつく多読術】http://amzn.to/ahUnAp
17:21 リアリティをつかむために大切だと思うことのひとつは、「人間の根源的な部分に訴える」ということです【佐藤可士和のクリエイティブシンキング】http://amzn.to/buXJLA
16:51 効率的だからといって、必ずしもそれが社会にとっての最適解でない場合もある。【アップル、グーグル、マイクロソフト】http://amzn.to/clChOB #meigen
16:21 短く質問することで、相手はなにを話せばいいのかを的確に理解して、話をしてくれるんですね【聴く力】http://amzn.to/dlveln
15:51 そう、決まりを破るのは、アイデアを得るための王道なのだ【アイデアマンのつくり方】http://amzn.to/9e80jn #meigen
15:21 自分のサービス、製品、会社、主義主張に対する情熱がなければ、テクニックなどなんの役にもたたない【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
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13:51 パクリとは、「構成要素に分解し、エッセンスを抽出し、自分の言葉で再構築すること」なのです【「読む・考える・書く」技術】http://amzn.to/ar2cMn
13:21 速読は、単に同じ本を速く読む方法という、スピードの問題ではありません。それは、ポイント、要点を素早く拾うための手段であり読書法です【読書力養成講座】http://amzn.to/aLuO6p
12:51 「ありそうでなかった」商品につながる現実味のある妄想をいかに働かせることができるか。アイディア発想の肝は、この点にこそあるのです。【ピクト図解】http://amzn.to/byRhfn
12:21 日本人はモノマネを忌み嫌うが、どんな頭のいい人でも、しょせんは先人のモノマネに過ぎない【８割捨てたら仕事は９割うまくいく】http://amzn.to/buBgn3
11:51 交渉は、感情によって左右される。ほとんどの交渉は、相手の発言というよりも、相手の発言に対して自分がどう考えたかによって左右されている。すなわち、自分の考え方次第で、感情的にも建設的にもなるのである。【交渉学入門】http://amzn.to/dxzMiX
11:21 マネジャー自身の「やる気主義」そして部下に対する「やる気主義」の押し付けが結果的に「やる気の足かせ」つまり部下のやる気を失わせる原因になっているのである【見せかけの勤勉の正体】http://amzn.to/bpGfdS
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10:21 安いことと無料とのあいだには大きな差がある。ものをタダであげれば、バイラルマーケティングになりうる。一セントでも請求すれば、それはまったく別で、苦労して顧客をかき集めるビジネスのひとつになってしまう【フリー】http://amzn.to/9uroFC
09:51 複数の選択肢を頭において置けば、人生はそれなりにうまくいく。一つしかない選択肢でいこうとしたら、一度失敗したら終わりだ。一つに絞る考え方だけは変えたほうがいい。【自分の価値を高める 知力】http://amzn.to/cQIINZ
09:21 人は他人について評価をしつづけるものだが、評価の大勢は最初の90秒で決まってしまう【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
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02:21 リーダーに責任のないメンバーのエラーなんてないんや。メンバーがエラーしたとき、叱り方でリーダーの進化が問われるねんで。苦痛を避けんと、メンバーの心と正対で対峙せなあかんねん【リーダーはじめてものがたり】http://amzn.to/9Z1pl4
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