2010年9月24日金曜日

Thu, Sep 23

23:55 特別な才能のない人、たとえばアルバイトの学生でも、そのとおりにやれば、ある程度の結果を出せること。それが、「仕組み」づくりに欠かせないポイントのひとつです。【「仕組み」仕事術】http://amzn.to/aPnIMj
23:35 私の場合、新しいものを発見したいと思った時には、まず図書館に所蔵されているたくさんの本、学術論文などを隈なく読む。手に入るものすべてを頭に入れるところから始める【未来を創るエジソン発想法】http://amzn.to/cqYGUx
23:20 最も重要なことは、君たちの心や直感に従う勇気を持つことだ。心や直感は、君たちが本当になりたいものが何かを、もうとうの昔に知っているものだ。だからそれ以外のことは全て二の次でいい【ウェブ時代 5つの定理】http://amzn.to/9RwADN
22:55 人は「やって失敗したこと」ではなく、「やらなかったこと」を後悔する。【すぐ動く人は知っている】http://amzn.to/a7If6G #meigen
22:20 シリコンバレーの会議は短い。会議は非生産的っ必要悪だという感覚が、ここシリコンバレーには充満しているからだ。「次の会議までの宿題を受け取る」のが目的のような会議である【シリコンバレー精神】http://amzn.to/cSi2LF
21:55 ライフワークと出会えたら、トコトンやる。ただただやり続ける。夢は逃げない。逃げるのはいつも自分【ダイエットに成功する人は、なぜ仕事もうまくいくのか?】http://amzn.to/bA3SLr
21:35 話の流れさえできてしまえば、スライドのデザインは簡単なのだ。くり返す。聞き手に訴えるのはストーリーである。スライドではない【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
21:20 リーダーとしては、素直に謝れる方が断然かっこいいのである【チームリーダーの教科書】http://amzn.to/bjuDPk
20:55 凡人があきらめた一歩先から成功が始まるのだ。【貧乏は完治する病気】http://amzn.to/adBEez #meigen
20:20 ジョークの一つに、「船が沈みそうになったとき、それぞれの国の人はどんな行動をするか」というものがあります。…そして、我が日本人はというと「日本にファックスを送って、日本本社の指示を仰いでから飛び込む」というものです【あなたはなぜ働くのか】http://amzn.to/a0ZQgy
19:55 才能を充分に発揮できない理由の一つは自分に対する疑いの気持ちだ。専門的な知識の不足などは障害にはならない。それよりも、人によって影響の大きさは異なるが、自信のなさが私たちの足をひっぱる【金持ち父さん 貧乏父さん】http://amzn.to/bFniPh
19:35 見向きもされないことに目を向けなさい【お金の教養】http://amzn.to/d7HE11
19:20 ビジュアルの方が箇条書きより人々の記憶に残りやすい。どうすれば強力なビジュアル(グラフなど定量的表示も含む)を使ってスピーチを引き立てることができるか、常に自問しよう【プレゼンテーション Zen】http://amzn.to/aJrtOl
18:55 原則として上から順に国内、地域、海外、経済、コンピュータ、サイエンス、スポーツ、エンターテインメイントのジャンル順で、硬軟のバランスが取れるように並べていく方法です。【ヤフー・トピックスの作り方】http://amzn.to/9BKVU1
18:20 買いものをするときは、こう自問する。「これが必要なのか、それともただほしいだけなのか?」。とにかく、"必要"を第一に考えること【片づけられないから忙しいんです。】http://amzn.to/cZKnnK
17:55 人は、優れているほど多くのまちがいをおかす。優れているほど新しいことを試みる。【もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら】http://amzn.to/djJbYB #meigen
17:35 初めて自動車が発売されたとき、それは「馬なし馬車」と呼ばれた。このネーミングのおかげで、大衆は既存の輸送機間に対抗するものとして自動車を認知した。【ポジショニング戦略】http://amzn.to/9oEKuV
17:20 実際に彼が語ったのはこれだけ−−「iPod。1000曲をポケットに。」これ以上簡潔ににはしようがない【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
16:55 ありきたりの質問には、「ああ、いいよ」とか「悪くないね」といった、ありきたりの答えが返ってくるものです【たった1分間で相手を引きつける話し方13のテクニック】http://amzn.to/aghHD0 #meigen
16:20 「今日を最大化できる人だけが、未来を最大化できる」のです【バカでも年収1000万円】http://amzn.to/diINWk
15:55 一時的な市場調査の結果は、どうしても後ろ向きの洞察になりがちだ。しかし、顧客との継続的なやり取りはリアルタイムな洞察と明日への光明を生み出してくれる【プロフィット・ゾーン経営戦略】http://amzn.to/caHKEq
15:20 スピーチというものは目ではなく、耳で理解出来るように書かなければならない【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
14:55 新しいやり方というのは、今までの業務の延長線上では見つからないということ【STUDY HACKS!】http://amzn.to/cSPE8a
14:20 がむしゃらになる必要はありませんが、仕事にせよインプットにせよ、まずは効率を度外視して、大量のタスクをこなすことも二十代では大切です【本田式サバイバル・キャリア術】http://amzn.to/cI79JM
13:55 自社の経営が悪化した場合には、外部環境の悪化の責任にしたくなります。一方で好調な場合には経営能力が高いからだと過信してしまうのです【新・プラットフォーム思考】http://amzn.to/dq6h0x
13:20 成功者の大多数にとって、地面はコンクリートではなく、ゴムが敷かれています。地面にぶつかったとき、多少は沈みますが、反動で跳ね上がります。衝撃をエネルギーにして別のチャンスをつかみに行くのです【20歳のときに知っておきたかったこと】http://amzn.to/alJzp6
12:55 自分の中で「これはできない」と限界を課した瞬間に、できないのではなく、やらなくなってしまう。【自分の価値を高める 知力】http://amzn.to/cQIINZ #meigen
12:20 価格がダメなら品質を売り込み、品質がダメならサービスを売り込む、サービスがダメなら諸条件を売り込み、諸条件がダメならセールスパーソンを売り込む、それでもダメなら価格に戻る【「高いなあ」と言われても売れる営業のしかけ】http://amzn.to/dzfZ6k
11:55 人間というものは、ある人に対して会えば会うほど好意を持つ【話し方にもっと自信がつく100の法則】http://amzn.to/cnIUXJ #meigen
11:20 自分でつくった壁であれば、ウンウン唸って考えても、自分で答えを見つけるのは難しいと思うんです。自分で答えられないなら、人に聞かないとわかりませんよね。だから聞こう【まずは、「つき合う人」を変えなさい!】http://amzn.to/bOoJ5b
10:55 パラダイムを変えるのは、ほとんどいつもアウトサイダーである。アウトサイダーは、現在のパラダイムの機微を理解しておらず、それに投資していないからだ。【パラダイムの魔力】http://amzn.to/cjJHCu #meigen
10:20 人の能力はほぼ決まっている。だから人に会社を合わせる【社員の見える化】http://amzn.to/diNDWD #meigen
09:20 人から認めてもらうには、今与えられた環境の中で、自分が出来る最高の仕事をしよう【結果を出す人の勉強法】http://amzn.to/bZAPAM
08:55 利益を上げるための方法は二つしかない。ひとつはオンリーワンの独創的な技術を生み出すこと。もうひとつは、トータルコストをどうミニマイズするかだ【オンリーワンは創意である】http://amzn.to/aTkD8K
07:55 人と会う時にはランチミーティングをお薦めしていますが、なるべくおいしいものを一緒にいただくといいでしょう。聞いた話と、その時に味わった料理を同時に思い出すことで、より深く記憶に残るようになります。【効率が10倍アップする新・知的生産術】http://amzn.to/9dA2Yh
07:20 セールスパーソンは、価格以外で勝負しろ【「高いなあ」と言われても売れる営業のしかけ】http://amzn.to/dzfZ6k
06:55 タイミングはあらゆるものの成功にとって最も重要な要因である。【プロフェッショナルの原点】http://amzn.to/bx2aH9 #meigen
06:20 上質さで最高峰に位置する商品やサービスは手軽さには乏しいかもしれないが、それはそれでかまわない。手軽さを重視する顧客は上質さを求めないからだ。同様に、手軽さの面で抜きん出た商品やサービスには上質さはさほど求められない【トレードオフ】http://amzn.to/dmRBAE
05:55 私が新人時代に上司から教えてもらったのも、「イミテーション→モチベーション→イノベーション」という言葉でした。まずは真似て、それで自信をつけ、そこから変革を起こす。【会社では教えてくれない仕事のルール】http://amzn.to/awLhVu
05:20 シリコンバレーの会議は短い。会議は非生産的っ必要悪だという感覚が、ここシリコンバレーには充満しているからだ。「次の会議までの宿題を受け取る」のが目的のような会議である【シリコンバレー精神】http://amzn.to/cSi2LF
02:55 チャンスに力を発揮できるのは、事前に積み上げたことでしか対応できない【見た目の流儀】http://amzn.to/cyx0g7 #meigen
02:20 優秀なチームは、優秀な個人にまさる【人選力】http://amzn.to/cTN1aj
01:55 これは企業経営でも同じですが、もっと簡単で確実なコストカット策があります。それは「固定費」を減らすことです【お金の教養】http://amzn.to/d7HE11
01:20 自分のつくったものを九割がた捨てることを覚悟してはじめて、本当に納得のいく一割が得られる【世界を変えたアップルの発想力】http://amzn.to/bxJ6vp
00:55 競争力とはつまりは忍耐力である、と言っても過言ではないでしょう。【藤田晋の仕事学】http://amzn.to/cndKZw #meigen
00:20 二位、三位、二百三位がとるべきポジショニング戦略も存在するが、一番乗りほど優位には立てない。たとえ「お山の大将」にすぎなくてもいい。…まずは小さな山の大将になり、それから山そのものを大きくしていけばいいのだ。【ポジショニング戦略】http://amzn.to/9oEKuV
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