23:50 社員さんすべてにとって居心地がいい、というのは、どこかまちがっていると言えます。よく働く人にとっては居心地のいい会社であるべきですが、…不良社員さんにとっても居心地のいい会社というのは、本来、おかしいのです【小さな会社の一人前社長業】http://amzn.to/aWuAfR
23:20 世界には、もうこれ以上の均質性はいらない。必要なのは多様なモデル、多様な成功、多様な価値観である【明日を支配するもの】http://amzn.to/aOH24A
23:05 小さいことを考えている人は、小さく育つ。内省的な思索を大きな場で深く持つ人は、大きなことを考え、大きく育つ。人は、思索の場の深さとそこで物を考えるスケールの大きさに応じて、育つ【経営の力学】http://amzn.to/bgEoR0 #meigen
22:50 マーシャル・マクルーハンの有名な言葉に「グローバルに考え、ローカルに行動しよう」というのがある【デザインイノベーション】http://amzn.to/ddxpKP
22:20 何かを調べるときには、「学ぼう」「知ろう」という姿勢にとどまらずに、まったく知らない人に説明するにはどうしたらよいかということまで意識すると、理解が格段に深まります【伝える力】http://amzn.to/bUla4a #meigen
22:05 ワンプライス化は、見積もりが当たり前の業界ほど効果がある【金がないなら知恵をしぼれ!ビジネス着想100本ノック】http://amzn.to/afDbEr #meigen
21:50 「期限」「目標」「睡眠」が集中力を高める３大要素【突き抜ける!時間思考術】http://amzn.to/c1JJrT
21:20 「見返りを得ること」のいちばん最初の要素は、仕事の意義、やりがいだ。それがあれば仕事にうちこめる。…そのためには、仕事の枠づけとなる条件を変えること。やりがいは自然に手に入るものではない。自分で見いだすものだ【ボーアウト】http://amzn.to/d2VVbn
21:05 そもそも、「初心者向けの運用商品」がある、という考え方は、運用商品の売り手側が演出するフィクションなのではないでしょうか【お金をふやす本当の常識】http://amzn.to/9FI8eg
20:50 消費者は通常考えられるよりも、ずっと小さな固まりなのだ。さまざまな手法を用いて、この小さな消費者を見つけ出すためのプロセスが、メディアマーケティングの中心的な作業になるのである【ターゲットメディア・トルネード】http://amzn.to/9LmOIO
20:20 人は考え方に合った地位になっていく。その人の考え方に合わせてしか、ほんとうの地位は上がらない【あたりまえのことをバカになってちゃんとやる】http://amzn.to/i9H4mn #meigen
20:05 対比するもの、多くの平凡なものを知ってはじめて、優れたものの価値が見えてきます【発見力養成講座】http://amzn.to/bEfcyM
19:50 その人の未来を信じて、変わるまで関わる覚悟で接することで、部下（後輩）の本気に火をつけるんじゃないかと思います【情熱のリーダーシップ！】http://amzn.to/9aE0ID #meigen
19:20 私たちは、変化を起こすことによるリスクは不確実性が高いため、現状維持によるリスクよりも大きく考えて、どうしても現状維持の方を選びがちになります【思考のフレームワーク32】http://amzn.to/beXhQk
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17:50 会社の仕事は、すべて自分の仕事なのだ。心の底から、そう思えるかどうか。そう思えないような人間は、ビジネスでは絶対に成功しない【成功の法則92ヶ条】http://amzn.to/bkMHqs #meigen
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15:50 営業とは単純に確率論なのです。一日を使って、五件回る営業マンと二十五件を回る営業マンでは、単純に成績が五倍違ってくるのです。【御社の営業がダメな理由】http://amzn.to/d1yJn5
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15:05 「2−8の法則」に基づくと、「1冊の本に含まれる重要（必要）な知識の80%は、本全体の20%の部分に書かれている」と考えられます。【世界一わかりやすい 速読の教科書】http://amzn.to/bMPJls #meigen
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12:50 経営は技であって、科学ではない。人間の行動を数量化し、数式でとらえようとする人には警戒すべきだ【ビジネスで失敗する人の10の法則】http://amzn.to/g8mt9f #meigen
12:20 仕事は、繰り返し同じような品質で、効率よく、確実にこなせるようにしなければなりません。【「見える化」仕事術】http://amzn.to/abxJ0l #meigen
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11:05 これらの企業は、顧客の意見に耳を傾け、顧客が求める製品を増産し、改良するために新技術に積極的に投資したからこそ…リーダーの地位を失ったのだ。【イノベーションのジレンマ】http://amzn.to/aVuOJP
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