23:48 「ほかの人に知らせいたいツイート」は、どういうものでしょうか？「目新しいニュース」「役に立つ情報」「心に響く金言、教訓」「笑えるギャグやジョーク」といったものです【Twitterでビジネスを加速する方法】http://t.co/jnz0nz6b
23:24 "ひとつだけ、ほぼあらゆるケースに通用する戦略がある。それは「しゃべりはクライアント候補に任せる」ことだ。聞き役にまわればまわるほど、""敵""はあなたが賢く見える"【ある広告人の告白】http://t.co/st9QRDkV
23:00 ビジネスのメールでは、何よりも簡潔さとわかりやすさが大切です。そのためには箇条書きを原則としましょう【メール文章力の基本】http://t.co/E8bUGopt
22:48 「あなたはどうかしている」と人から言われたら、いい線を行っている証拠だと考えます【20歳のときに知っておきたかったこと】http://t.co/MJXyHkMN #meigen
22:00 楽しい、盛り上がる会話をするには自己開示が必要なのです。つまり「個人的な情報」「主観的な発言」を入れるわけです【どんな人とも120分話が続く会話術】http://t.co/tzrYXmSR
21:48 家賃や食事代をきりつめても、いい本に投資する金をけずってはならない【3週間続ければ一生が変わる2】http://t.co/8HcPTt7p
21:24 戦略的ということは、重要なこと、他人にとって以上に自分にとって重要なことに力を集中し、計画を立て、断固とした決意で粘り強く、その計画を実行していくことである【80対20の法則】http://t.co/BvZ4IsEj
21:00 効果的なコミュニケーションがなければ、イノベーションを商業的に成功させることはできない【スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション】http://t.co/B4LcNMfr
20:48 安易な道に逃げると、人生は困難になる。困難に立ち向かう人に、道は拓ける【ミリオネア・マインド】http://t.co/VjHtCQJM #meigen
20:24 リーダーは現場で動き回ってはいけないが、現場を知らなければ正しい指示を出すことはできない【CEO仕事術】http://t.co/khKyFYIn
20:00 人にもっと好かれる人間になる３０の原則 ２３．ミスは直接指摘せず、間接的な方法で当人に気付かせる。２４．他人を批判するまえに、自分の失敗談を打ち明ける【D．カーネギーの対人力】http://t.co/EFLhr17q
19:48 人間性を見るためには、その人が直接、利害関係のない他人をどう扱うかを見たらすぐわかる【ユダヤ人大富豪の教え】http://t.co/8yRZIiUp #meigen
19:24 ネット文脈に必要なウケる要素：?エロ?美人?時事性があるもの?他人の不幸?自分の人生と関係した政策・法改正など【ウェブで儲ける人と損する人の法則】http://t.co/MmyP7iJ3 #meigen
19:00 リーダーとしてチームやグループの信頼を得る方法の一つは、メンバーの独立心を養い、自分のプランを実行するのを奨励することだ【D．カーネギーの対人力】http://t.co/EFLhr17q
18:48 いつも修羅場をくぐり抜けている人の共通点は何か。それは淡々としていることである。常に本質のことのみに目を向けて、それ以外の事象には思い悩まないのだ【コンサルタントの習慣術】http://t.co/mbDgPcze
18:24 する必要のまったくない仕事、すなわち、いかなる成果も生まない完全な時間の浪費であるような仕事を見つけ、捨てなければならない【プロフェッショナルの条件】http://t.co/sVvp9gBW #meigen
18:00 よいことをすれば評価されるが、悪いことをやめて評価されることは滅多にない。しかし、それは表裏一体のことなのだ【できる人の法則】http://t.co/LHftYwQr
17:48 ライバルが、新しいアイデアの最大の情報源になることはよくある【ブレーン・ハッカー】http://t.co/bfSk16Mm #meigen
17:24 物事は細かく説明するより、おおまかに説明したほうがわかりやすい【1分で話をまとめる技術】http://t.co/NT9TpXvy #meigen
17:00 ほめる対象はあくまで相手そのものであり、相手の持ち物ではありません【初対面の３分で誰とでも仲良くなれる本】http://t.co/afKkpyvZ
16:48 「ほめる」という行為は、相手の自己イメージの拡大につながり、長所やポテンシャルに意識を向けさせる効果があります【ほめ方のルール】http://t.co/8dzGBdgq #meigen
16:24 自分の強みというものは、実際に多くの仕事をしてみて次第に見えてくるものだと思います。次第に見えてくるというより、いろんな経験を積み、その蓄積の中で形づくられる他人にはない特徴が強みになっていくのです【20代に考えるべきこと、すべきこと】http://t.co/XETJFAxC
16:00 規模より収益性を追求する【経営戦略の教科書】http://t.co/Qi2QrKgA
15:48 成果をあげる人とあげない人の差は、才能ではない。成果をあげるかどうかは、いくつかの習慣的な姿勢と、いくつかの基礎的な方法を身につけているどうかの問題である【プロフェッショナルの条件】http://t.co/sVvp9gBW #meigen
15:24 プロジェクトの進行状況は、「どれだけ達成されたか」ではなく、「あとどれだけ仕事が残っているか」という視点で把握するべきものです【あたらしい戦略の教科書】http://t.co/VK1ZLQyL #meigen
15:00 好意のやりとりをしていれば、自然と関係は改善されていきます。ですから、好意には好意を返し、悪意にも好意を返すほうがいいのです【傷つかない＆傷つけない会話術】http://t.co/K2BmOdll
14:48 嫌いな仕事に時間を使うには、人生はあまりにも短い【ゲイリーの稼ぎ方】http://t.co/IbMyHwEF
14:24 アマゾンはハードとソフトの合体を目指した。顧客主義をモットーとする同社としては、ハードメーカーへの脱皮が目的ではなく、次世代の本「電子ブック」の市場開拓が狙いである。【キンドルの衝撃】http://t.co/f7ggAhii
14:00 自分の作っているものを面白いと思わずに作ることは絶対にしてはいけない【矛盾があるからヒットは生まれる】http://t.co/0urWvOLB
13:48 金持ちはチャンスを見つけると飛びついて、もっと金持ちになる。お金に縁のない人はどうかって？お金に縁のない人は、いつまでたっても「準備中」なのだ【ミリオネア・マインド】http://t.co/VjHtCQJM #meigen
13:24 チームワークとは、結局のところ、それぞれの欠点をチームでいかにフォローし合えるかに尽きます【超凡思考】http://t.co/uJOoweLe #meigen
13:00 何が足りないのかといえば、それはあきらかに使命とやる気が足りないんだ【億万長者 専門学校】http://t.co/ziakrakL
12:48 人生の失敗の多くは、成功に近づいているのに、それに気づかずあきらめてしまうことで起こる【ブレーン・ハッカー】http://t.co/bfSk16Mm #meigen
12:24 たくさんお金を出す人より、たくさん頑張った人が報われる場所。それがソーシャルメディアなんです。【キズナのマーケティング】http://t.co/8IsnF3VH #meigen
12:00 「成功率１０％」という数字は「１０回やれば成功する」ということだ【億万長者 専門学校】http://t.co/ziakrakL
11:48 物事を予測する際に、人間がアルゴリズムを上回る結果を出すような分野を見つけるのは不可能である【まさか!?】http://t.co/qzzC4As7
11:24 暮らしに困らないだけのお金を稼ぐことが目標なら、そこが終着点であり、びた一文余分に入ってくることはないのだ【ミリオネア・マインド】http://t.co/VjHtCQJM #meigen
11:00 要は相手に、質問したあなたを好きになってもらうということですね。そのポイントはたった１つです「相手が聞いてほしいこと」を聞いてあげることです【どんな人とも120分話が続く会話術】http://t.co/tzrYXmSR
10:48 市場環境も消費者も大きく変わってしまったのに、いまだに昔のマーケティングパラダイムで成長戦略や競争戦略を描いても、うまくいくはずがない。マーケティングの土壌そのものが変わっていることに早く気づいてほしい。【キズナのマーケティング】http://t.co/8IsnF3VH
10:24 もし私が店の広告を打つとしたら、安い方の商品しか載せない。来客比を増やすためだ。そしていったん買い物客が来店したら、先に高い方の商品を売り込む。そうすれば、安い方のモデルがさらにお買い得に感じられるからだ【シュガーマンのマーケティング】http://t.co/J0NQHNPz
10:00 自分に不得意な分野があれば、それを得意とする仲間を見つけ、任せてしまえばいいんだよね【億万長者 専門学校】http://t.co/ziakrakL
09:48 人は自分がこだわっていること、誇りに思っていることをほめてもらえると、とてもうれしいものです。【ほめ方のルール】http://t.co/8dzGBdgq #meigen
09:24 アウトプットが増えれば増えるほど、インプットも増える【「読む・考える・書く」技術】http://t.co/mALLP3kn #meigen
09:00 人間は会えば会うほど好意を持つようになる【初対面の３分で誰とでも仲良くなれる本】http://t.co/afKkpyvZ
08:48 タイミングはあらゆるものの成功にとって最も重要な要因である。【プロフェッショナルの原点】http://t.co/kjLz6CuO #meigen
08:24 話す力とは、言い方を換えると、相手の求めているものを読み取る力、感じ取る力と同義【超凡思考】http://t.co/uJOoweLe #meigen
08:00 交流会やパーティーなどの低コンテクストな状況で自己紹介をするときのポイントはたった１つです。それは「あなたが何者かがわかる」ことです【とっさの会話力】http://t.co/RlFgprIS
07:48 上司には"落ち込む権利"というものはありません。上司が落ち込んでいたら、会社や組織はメチャクチャになるからです。【この国を出よ】http://t.co/1lAeMgps #meigen
07:24 雑談は、きちんとしたことを言う必要がないのです。気軽に話すから雑談なのです。気軽に話しかけてみることから始めてみましょう【あたりまえだけどなかなかできない雑談のルール】http://t.co/otAQYcZz #meigen
07:00 貧乏な人は待つことができない。億万長者は、長い時間待つことができる【億万長者 専門学校】http://t.co/ziakrakL
06:48 組織構造の間違いは時間の無駄をもたらす。その症状の一つが会議の多さである。【プロフェッショナルの原点】http://t.co/kjLz6CuO #meigen
06:24 自分でできないことを他人にやらせることはできない【あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール】http://t.co/lyx1ZMFQ #meigen
06:00 人をほめると、どんどん会話がはずんでいく【初対面の３分で誰とでも仲良くなれる本】http://t.co/afKkpyvZ
05:48 能力を伸ばす最良・最短の方法は、人に教えること【いい仕事ができる人の考え方】http://t.co/605IOwGP #meigen
05:24 仕事とプライベートのバランスを取るのではなく、融合させよう【グーグル時代の情報整理術】http://t.co/M4f7D5f2 #meigen
05:00 何かありがたいと思うものを見つけなさい。その責任者を見つけなさい。そして彼あるいは彼女に「ありがとう」と言いなさい。今すぐにやること【できる人の法則】http://t.co/LHftYwQr
04:48 書物は読破しないとダメだなという呪縛から、一刻も早く逃れてほしい。なんでも必要な箇所からだけ情報を採取するのが、理系的方法論なのである【ラクして成果が上がる理系的仕事術】http://t.co/mUSYUkE2
04:24 ビジネスにおいて、顧客を愛するとは顧客に大きな価値を与え、彼らの感情や精神を感動させることによって、顧客のロイヤリティを勝ち取るということだ【コトラーのマーケティング3.0】http://t.co/FNrQK3nM #meigen
04:00 質問を最後に加えると、それだけで興味があるという姿勢を相手に伝えることができるので、カンタンに話が続くようになります【しゃべる技術】http://t.co/K5RE05wX
03:48 あなたが目指すべきは、自分ブランドをなるべく好意的に取り上げてもらうことだ。理想は自分の意見が「専門家のコメント」として引用されるか、自分が達成したことが記事になること。【Me2.0】http://t.co/0wzHQgEP
03:24 会社に残るべきかどうかの判断基準としてはもう１つ、いい仕事をしている人が身近にいるかどうかです【弾言】http://t.co/dPxW3rYF #meigen
03:00 他人に本気で関心をもてば、向こうから関心をもってもらおうとしているときに２年かかってできる友人よりも、もっと多くの友人がほんの２ヶ月でできてしまう【D．カーネギーの対人力】http://t.co/EFLhr17q
02:48 フォロワー数が少なくても、たくさんの人に自分のツイートを読んでもらうことはできないのでしょうか？できます。ハッシュタグを使えばよいのです【Twitterでビジネスを加速する方法】http://t.co/jnz0nz6b
02:24 人はセールスパーソンの言うことをなかなか信用しません。でも、第三者の証言なら信用します【「高いなあ」と言われても売れる営業のしかけ】http://t.co/ruypA3sg #meigen
02:00 イノベーターとそうでない人を分けるポイントは「関連づける力」【スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション】http://t.co/B4LcNMfr
01:48 強いチームを作り勝利したいと願うなら、リーダーをたてることぐらいは苦ではなくなるはずだ【あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール】http://t.co/lyx1ZMFQ #meigen
01:00 仕事を選ぶときだって「どの会社に入社するのか」ということより「自分はその会社で、どんな役割を担えるのか」「自分に合った役割の仕事ができるのか」ということに重点を置くべき【億万長者 専門学校】http://t.co/ziakrakL
00:48 「悪い評価」で常に上位にくるのは「注文のとり方」と「提供の遅さ」、それに「私語」の三つである【ＣｏＣｏ壱番屋 答えはすべてお客様の声にあり】http://t.co/eNz3Rvtw #meigen
00:24 ほとんどの会社が、低採算の活動に資源を与えすぎ、高採算の活動に資源を与えなさすぎる。…採算が悪いからもっと資源を与えようというのは話が逆である。資源を与えれば与えるほど、資源を浪費していくだけである【80対20の法則】http://t.co/BvZ4IsEj
00:00 怒鳴られたら、やさしさをたった一つでも多く返すこと【日本一のクレーマー地帯で働く日本一の支配人】http://t.co/lMwmgYBq
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