2010年10月5日火曜日

Mon, Oct 04

23:55 製品やサービスを実際に見てみる、触れてみる、体験してみると、聴衆は喜ぶ【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
23:35 勝手に自分たちのルールをつくり、そのなかの1番をつくることで話題にしてくれるようになります【日本で2番目に高い山はなぜ話題にならないのか?】http://amzn.to/aGtjXs #meigen
23:20 優秀な人材はビジョンが明確な会社に集まる【小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!】http://amzn.to/d3fLvH #meigen
22:55 デザイン戦略を導入しないということは、本来正当に主張できるはずの権利や価値といったものを自らが放棄してしまうことに等しい【売れるデザインのしくみ】http://amzn.to/9kk4GV #meigen
22:20 漁師は、釣れなければ狙う魚を変え、道具を変え、場所を変える。いつも同じところにじっとしていて、『魚がいないね』と嘆いているだけではダメだ【心を揺さぶる名経営者の言葉】http://amzn.to/bN4kPz #meigen
21:55 優れた目標というのは、まず第一に、そこにいる人々のモチベーションを有効に高めることができるものです【あたらしい戦略の教科書】http://amzn.to/9nQJ6f #meigen
21:20 キャリアを評価されたければ、仕事の成果を自分で説明できなければなりません。その説明に数字が入っていれば、確実に評価することができます。…「頑張った」というのは主観です。評価のしようがありません☆新刊【数字力の教科書】http://amzn.to/9YGR8k
20:20 仕事には雑用や雑務と呼ばれるものはありません。自分の心が「雑」にしているだけ【リッツ・カールトンで育まれたホスピタリティノート】http://amzn.to/cbDfJe #meigen
19:55 自己啓発本版 @140kei もあります。
19:35 相手が親しみを覚えやすい話題についての簡単な質問からはじめるのがベスト【たった1分間で相手を引きつける話し方13のテクニック】http://amzn.to/aghHD0 #meigen
19:20 話題をつくりたいと思う人にお勧めしたい日常生活の新習慣があります。それは「自分自身がどのような事に反応したのか?」を客観的に見ることです【日本で2番目に高い山はなぜ話題にならないのか?】http://amzn.to/aGtjXs #meigen
18:55 優れたアイデアとは、「壁」を超えたものだ。壁はたくさんある。それは常識だったり、社会の評価や評判だったり、儲からないという思い込みだったり、過去のルールや業界慣習だったり【金がないなら知恵をしぼれ!ビジネス着想100本ノック】http://amzn.to/afDbEr
18:20 キャリアが会社の外にまで開かれていることは、自発的なモチベーションを引き出すのに重要なポイント【見せかけの勤勉の正体 】http://amzn.to/bpGfdS #meigen
17:55 会社は「利益を上げる機械」だが、そこで働く人間は機械ではない。したがって、仕事にはやり甲斐や楽しさが必要だ【デッドライン仕事術】http://amzn.to/9QfZDQ
17:35 部下の仕事を見るときのだいじなポイントは、できるだけ「川下」すなわち成果や目標に近いところで見るということである【見せかけの勤勉の正体 】http://amzn.to/bpGfdS #meigen
17:20 年商五億円までは社長の営業力【年商5億円の壁のやぶり方】http://amzn.to/cpU25m #meigen
16:55 われわれは自分の空想を実際に試さなければならない。でなければ、ただの空想に終わってしまう【ビジョナリー・ピープル】http://amzn.to/bdAUmX
16:20 他人が賢明だと思う以上に注意しろ。他人が安全だと思う以上にリスクを冒せ。他人が現実的だと思う以上に夢を見ろ。他人が可能だと思う以上に期待しろ【心を揺さぶる名経営者の言葉】http://amzn.to/bN4kPz #meigen
15:55 物事が実現するか否かは、まずそれをやろうとする人が、できると信ずることから始まる。自らできると信じたときに、その仕事の半分は終了している【レバレッジ・マネジメント】http://amzn.to/ddxJnx
15:20 必ずもう一度、来店しなければならない理由を用意できないか?【お金をかけずに売上を上げる販促ネタ77】http://amzn.to/bZDNCS #meigen
14:20 有能なリーダーに共通する習慣の一つめは、「やりたいことから始めない」ということです。彼らはまず、「何をすべきか」を問います【ドラッカー最後の言葉】http://amzn.to/ceEuYy #meigen
13:55 トップが何を考えているかがわからなくなったとき、組織は転落する。【プロフェッショナルの原点】http://amzn.to/bx2aH9 #meigen
13:20 風土を生み出す大きな要因は、評価である。会社の価値観に沿った働きをした社員がきちんと評価されているかどうか、によって風土が変わる【社員の見える化】http://amzn.to/diNDWD #meigen
12:55 「あなたはどうかしている」と人から言われたら、いい線を行っている証拠だと考えます【20歳のときに知っておきたかったこと】http://amzn.to/alJzp6 #meigen
12:20 リピーターを獲得するとは、お客様を絞り込むことから始まる【0円で8割をリピーターにする集客術】http://amzn.to/9LSQaV #meigen
11:55 野菜のビジネスに進出したときも失敗した。本来、新しく始める事業とはユニクロの力が生きる業種、もしくはプラスの相乗効果が望める業種でないといけない。そうでなければ新しい事業に進出する意味はない。【成功はゴミ箱の中に】http://amzn.to/cptrYi
10:55 たくさんやるだけ、たくさんのことがやれる。少ししかやらないと、少ししかできない。【アイデアのヒント】http://amzn.to/aAxpar #meigen
10:20 人間はプラスとマイナスを同じように数値通りに認識することができず、マイナス部分を過剰に評価する傾向があります☆新刊【文系ビジネスマンでもわかる数字力の教科書】http://amzn.to/9YGR8k #meigen
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08:55 無知から来る考えは意見とはいえない。なぜなら、正しい知識を得たなら、それは変わるものだからである【自分を変える!ロジカル・シンキング入門】http://amzn.to/darlYj #meigen
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07:55 起業家は、最初に会社の将来像を確立したうえで、それに近づくために、現状を変えようとする。一方で職人は、不確実な将来に不安を抱きながらも、現状が維持されることをただ願うばかりである。【はじめの一歩を踏み出そう】http://amzn.to/91z90i
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