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23:35 モチベーションの面でいちばん問題なのは、何時に終わるかめどが立たないことだ。人間は目標やゴールが見えるからこそがんばる【見せかけの勤勉の正体 】http://amzn.to/bpGfdS #meigen
23:20 消費者は今でも、広告が「儲かる」「キレイになる」「ヘルシー」「痛みが消える」「社会的地位」など何らかの得があると約束する商品を買う。世界中どこでもだ☆新刊【売る広告】http://amzn.to/c1mznX #meigen
22:55 つまらないのなら、パンでも饅頭でも寿司でも金型でもなんでもいい、意識して本物を見てみるんだ。そこにはたくさんの知恵が隠されているはずだから。【メシが食いたければ好きなことをやれ!】http://amzn.to/9WgHbC
22:20 優れたリーダーは「教える」人ではなく「可能性を引き出す」達人【リッツ・カールトンで育まれたホスピタリティノート】http://amzn.to/cbDfJe #meigen
21:55 重要なのは「その本を読む目的」を明確にしておくこと。そうすると、こだわらなければいけないところと、飛ばしてもいいところがわかってきて、読むスピードが格段に上がる【世界一わかりやすい速読の教科書】http://amzn.to/bMPJls
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19:20 あらゆる顧客に訴えかける必要はないが、購入する可能性が最も高く、その購入から最も便益を得ると思われる人々には、確実に訴えかけよう【コトラーのマーケティング3.0】http://amzn.to/dng7t7 #meigen
18:55 組織の中で目指すポジションにつくために必要な資質は、まず忍耐強さ、周到さ、そして状況を正しく見極める力です【ビジネス・ゲーム】http://amzn.to/aAmQFc
18:20 組織に働く者は、成果には何も寄与しないが無視することはできないという種類の仕事に時間をとられる。膨大な時間が、当然に見えながら、実はほとんど役に立たない仕事、あるいはまったく役に立たない仕事に費やされる【ドラッカー 時代を超える言葉】http://amzn.to/a9jXro
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17:35 現在の仕事で、現在の利益確保と将来の利益のための基盤づくりを、同時に行わなければならないのが経営だ【20代から身につけたい ドラッカーの思考法】http://amzn.to/cHzlHN #meigen
17:20 １件の大きなクレームがあったなら、２９件の軽いクレーム、３００件の潜在的クレームがある☆新刊【文系ビジネスマンでもわかる数字力の教科書】http://amzn.to/9YGR8k #meigen
16:55 たえず新しい情報に接することが習慣になっていると、忘れることも習慣になってしまう【なぜ、ノウハウ本を実行できないのか】http://amzn.to/b6wvXd #meigen
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13:55 コミュニケーションが活性化するには環境が必要です。その環境とは、談話室ではなく「問いの共有」です。会社全体で、部や課で、上司部下の関係で「問いが共有」されていることです 【ひとりでも部下のいる人のための世界】http://amzn.to/943IJO
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