23:51 時間を無駄にする人は大物になれません。一分一秒を大切にして、つねに積極的に動く【2分以内で仕事は決断しなさい】http://amzn.to/cX3PFF
23:25 基本的なことは既存の方法に頼ってラクをし、細部を検証しながら、微調整していく。これこそ、成果に結びつく「正しい試行錯誤」と言えます。【ラクをしないと成果は出ない】http://amzn.to/axu3hH #meigen
22:51 経営職だからといって偉そうにふんぞり返っているのは、まさしく愚の骨頂です【会社にお金を残さない!】http://amzn.to/bSgI80
22:25 自分が選んだ道は自分しか進めない。だから、自分の直感を信じて走りきることも必要だ【あたりまえだけどなかなかできない 25歳からのルール】http://amzn.to/ckZpf2
22:11 セールスとは、営業マンが目の前のお客を成約すること。マーケティングとは、「あなたの商品がぜひ欲しいんです」というお客を営業マンの前に並ばせること。一緒にしてしまうと、どんぶり営業【仕事のヒント】http://amzn.to/9pBdYu
21:51 良くも悪くも、私たちは仲間内の「常識」に染まります。その「常識」から外れた考え方、行動をとってしまうと、すかさずいろいろな補正が入ります【まずは、つき合う人を変えなさい!】http://amzn.to/9mCgCy #meigen
21:25 企業の使命と目的を定義するとき、焦点を合わせるべき出発点は一つしかない。顧客である【決定版 ドラッカー名言集】http://amzn.to/fio0Lv #meigen
21:11 固定客化の最大の近道は、そもそもが「固定客になりやすいお客様」を集めること【1回きりのお客様を100回客に育てなさい!】http://amzn.to/ed2mSP #meigen
20:51 最終的に十分な信頼関係が出来上がった状態で、一点オススメ商品を提示します。するとほとんどのお客様がその商品をお買い上げくださいます【お客様に愛される販売術】http://amzn.to/hGEOG7 #meigen
20:25 一番になれないものに時間をかけてはいけない【すぐ動く人は知っている】http://amzn.to/dtPNax #meigen
20:11 いい会社とは、単に経営上の数字ではなく、会社を取り巻くすべての人々が『いい会社だね』と言ってくださる会社のこと【日本でいちばん大切にしたい会社】http://amzn.to/bJNb0U
19:51 僕はなぜか「世の中は、誰かが適当に作った、とんでもなくでたらめな仕組みで動いている」という世界観を持っています【へんな会社のつくり方】http://amzn.to/9ZhGJZ #meigen
19:25 常識は、それが常識であるがゆえに、ほとんどの人がその適切性をチェックしようとしない【組織を変える常識】http://amzn.to/b4ByEL #meigen
19:11 ビジネス書を読むという好意は、ほとんどの人にとって、単なるお勉強で終わっているのではないだろうか。「あっ、こういう考え方があるんだな」「この考え方もいいな」などと思うだけで、本を閉じてしまえば実際の行動にはつながらない【ユニクロ思考術】http://amzn.to/aeRWCP
18:51 3000万円のマンションを買うときは、その約1・85倍、5555万円の買い物をしているということを意識してください【20代、お金と仕事について今こそ真剣に考えないとヤバイですよ!】http://amzn.to/eW7pzQ #meigen
18:25 情報は共有されるためにある。【facebook】http://amzn.to/cKmSfP #meigen
18:11 相手に尊敬してもらうためには、まずは自分がたくさんの尊敬する人を持っていること【情熱のリーダーシップ!】http://amzn.to/9aE0ID #meigen
17:51 やったほうがいいことは、やらないほうがいい【決めるマネジメント】http://amzn.to/dxcISc #meigen
17:25 毎日がつらかったのは、すべてを「いつもの」パターンですませようとしていたからなんですよ。少しでも変化を選択してみてください【仕事で疲れたら1分間だけ読む本】http://amzn.to/cqxJ7H #meigen
17:11 長時間労働が蔓延しているところというのは、業界の成長が止まった中小企業などで多く見られます。あるいは、競争の差別化がコストしかないため、なるべくコストを切り下げようとして長時間労働を促すような業態群です【会社に人生を預けるな】http://amzn.to/ef3R0D
16:51 知識労働者は本業の仕事に満足しているほど、本業とは関係のないコミュニティを必要とする【イノベーターの条件】http://amzn.to/b9M2E3 #dokusyo
16:25 どんな中でも、一番の強みだ、得意分野だ、といえるものを一つ作っておけば、それが何よりの自信になる【あたりまえだけどなかなかできない 25歳からのルール】http://amzn.to/ckZpf2
16:11 相手にきちんと「伝わる」ために欠かせないのが、「自分軸」「相手軸」「幽体離脱」の3つのバランスです【考え・書き・話す3つの魔法】http://amzn.to/hnorLW #meigen
15:51 叱る場合は、「できる/できない」を問題にせず、「やる/やらない」を基準に叱るのです。「何年、仕事してるんだ」と言うより「どうしてすぐに、○○に電話しなかったんだ」と具体的に指示することが大切なのです【社長のノート】http://amzn.to/ecQJvL #meigen
15:25 本に書いてある内容は忘れてもいい。では、何が違いをもたらしているかというと、読みながら考え、自分の仕事に当てはめ、すぐに実行に移した、ということです【お金を稼ぐ読書術】http://amzn.to/bOV3OH
15:11 順調に出世を重ね、修羅場を経験していない人間は信頼できず、何をしでかすかわからない【大事なことだけ、ちゃんとやれ!】http://amzn.to/fnkdKE #meigen
14:51 本当に並外れた人々など、この業界にいません。並外れた夢を見て、並外れた業績に向けて自分自身を律することができる、普通の人々がいるだけです【最強営業メソッド】http://amzn.to/cNQE6t
14:25 私の経験上、たんに褒めるだけの人はダメだと思います。つまり、褒めるのではなく、そこに感謝がなければなりません【社長の財布】http://amzn.to/hjqLQ9 #meigen
14:11 デザイン戦略を導入しないということは、本来正当に主張できるはずの権利や価値といったものを自らが放棄してしまうことに等しい【売れるデザインのしくみ】http://amzn.to/9kk4GV #meigen
13:51 問題は結果の平等ではなく機会の平等だ。【希望を捨てる勇気】http://amzn.to/d0yN6O #meigen
13:25 成功はチームのものだ。よいリーダーは、部下の栄光によって輝くことを喜ぶ。よいリーダーは自分のエゴを満足させるより、部下の成長を見るほうが楽しいと心から思える【10-10-10】http://amzn.to/dyc4gt #meigen
13:11 どんなときも、まず「相手は何を一番にしりたいのかな。次は何かな」と話す内容に優先順位をつけながら、話す内容を組み立てていくのです。「相手は何を知りたいのだろう」ということを、常に考えます【相手に伝わる話し方】http://amzn.to/bemZvH
12:51 トピックス編集部は、大阪にもオフィスを持っています。もし東京で地震が起きて編集部が機能しなくなった場合、大阪からバックアップするためです。【ヤフー・トピックスの作り方】http://amzn.to/9BKVU1 #meigen
12:25 何かを失うことに対する恐れが、何かを手に入れることへの欲望を上回る【世界一シンプルな営業の教科書】http://amzn.to/fTviZ7 #meigen
12:11 オブラートに包むことはあるが、いつも本当のことだけを言う。嘘をつくくらいだったらノーコメントのほうがましです。それがビジネスパーソンとしての信頼をつくるのです【たった5分で「あなたと一生仕事をしたい」と思われる話し方】http://amzn.to/c4i7Nq
11:51 ボロを着ていて通用するのは、成功者として認められた人間だけなのだ【成功する人だけが知っている一万円の使い方】http://amzn.to/97aUlu #meigen
11:25 仕事のデキる頭のいい人は、細かいメモ取りをし、手帳をこまめに見て確認している。そのことを徹底するのが、簡単なようで難しいのだ【究極の手帳術】http://amzn.to/anpFvy
11:11 忙しい人は仕事ができる。忙しい人はキーパーソンである。忙しい人は時間を大切にする。忙しい人は忙しい人のことがよくわかる。そして、忙しい人ほど忙しい人の時間を尊重する。【あなたの言い分はなぜ通らないか】http://amzn.to/d5brUl
10:51 一見、無駄とも思えることをやってこそ、段取り力は身についていく。そう、体験が段取り力を育てるのだ【すごい! 段取り術】http://amzn.to/dsQvFm #meigen
10:25 デルが「デルはひどい」を検索しているのであり、これが本来あるべき姿なのだ。デルはちゃんと耳を傾けている【ロングテール】http://amzn.to/a848X9
10:11 現場への権限委譲、エンパワーメントにより、従業員のモチベーションは上がり、創意工夫をして顧客にとっての最良を考えるようになります【顧客の信頼を勝ちとる18の法則】http://amzn.to/9SAksc
09:51 成功したときには運と偶然が関与した場合が多いが、運が良かった可能性を認識せず、自分たちの長所と能力を過大評価する人は、傲慢に陥っているのである【ビジョナリー・カンパニー3】http://amzn.to/cMapIb #meigen
09:25 目的と目標を使い分けることが肝心です。目的は、行動するときの理由です。目標は、どのレベルまで行なうかという到達点を示すものです。【実践するドラッカー 行動編】http://amzn.to/dBVnau #meigen
09:11 アイデアが出やすい思考というものがあります。それは鑑賞者ではなく、常につねにつくり手の視点でモノをみる癖をつけることです【PLANNING HACKS!】http://amzn.to/9og4Ze
08:51 自分の仕事に対する評価は、自分でなく、他人や社会が決めるものです。だから、周りから見たとき、社会から見たとき、「自分がどの程度か」意識することが大事【30歳から伸びる女30歳で止まる女】http://amzn.to/dhBICH #meigen
08:25 会社にお金を残すためには、「回収はできるだけ早く、支払いはできるだけ遅く」するのが鉄則【通帳は4つに分けなさい】http://amzn.to/avHiSD #meigen
08:11 常に完璧を目指すという当たり前のことを着実にこなす。ちょっと手を抜くと、それが毎日少しずつ積もっていき、結果的に大きなサービスの違いとして表れます【帝国ホテル 伝統のおもてなし】http://amzn.to/94xA9C
07:51 有能なリーダーに共通する二つめの習慣は、「何をすべきか」を考え抜いた後に、その中のどれが「自分の仕事なのか」を問うことです【ドラッカー最後の言葉】http://amzn.to/ceEuYy #meigen
07:25 バフェットは「どんなに深刻な不況の中でも、決して変わることない最良の投資対象がある」と語っています。…その答えは「自分自身」というものでした【世界No.1投資家バフェットの謎】http://amzn.to/9uqgvw #meigen
07:11 インターネットは距離や時間の概念を超えることになりました。いま、インターネットの世界で『距離』に値するものがあるとすれば、それは検索順位にほかなりません【グーグル革命の衝撃】http://amzn.to/dzDCGY
06:51 僕はなるべく演じないよう,素の自分でいるようにしています。仕事をする時も,バカだと思われてもいいから,知ったかぶりは絶対しないようにしている。でないと,結局良いものがつくれないから【佐藤可士和×トップランナー31人】http://amzn.to/9PDLSy
06:25 第一印象のすぐれた、ひとが集まるお店、儲かるお店をつくるために、まずはじめにとりかかることはコンセプトをつくること、コンセプトを絞り込むことです【儲かるお店のすごい!見せ方】http://amzn.to/et5v0n #meigen
06:11 一流の人と出会い、つきあうことの利点は、情報をもらえる、何かトクがあるということではない。「この人には絶対に敵わない」と実感できることである【伝説の社員になれ!】http://amzn.to/9NXwlU
05:51 表面的に社長の言うことを聞くのではなく、まずは社長が言いたいことの本質を理解すべきなのだ。現場では自分なりにその本質を見極めどう具体化するかを考えそして実行する。これができる会社が本当に立派な会社だ。【一勝九敗】http://amzn.to/bG5qCB
05:25 相手が言っている言葉に返すのではなくて、言っている言葉を生み出している背景とつきあっていくことです【なぜあの人は人前で話すのがうまいのか】http://amzn.to/ckscSI #meigen
05:11 「誰もいない森で倒れる木は音をたてない」という話がありますよね。これはどんなことが起こったとしても,それを知覚する者がいなければ,何も起こらなかったのと同じであるという意味ですが,商売も同じなんですよ。【柳井正 わがドラッカー流経営論】http://amzn.to/b2ek58
03:11 全てのお客様に最高のサービスを。しかし、大事なお役様には、最高を超えたサービスを提供しよう【お客様はえこひいきしなさい!】http://amzn.to/aXbWdF
02:51 目先の問題解決の積み重ねは、短期的によくても長期的にみるとまずいことがよくあります。「目先の妥協は高くつく」「すぐ役立つことはすぐ役立たなくなる」ことを知ってください。【計画力を強くする】http://amzn.to/dB7moP
02:25 挨拶をしながら部屋を見回したら、目の動きを止める。そこで、聴衆の一人を選び、両目を合わせる。そして、プレゼンテーションの第一声を発する。第一声の内容は、きちんと決めておこう【アメリカの企業家が学ぶ世界最強のプレゼン術】http://amzn.to/bCgGVt
02:11 課題に向けて頑張っている人に対しては、周囲も温かい目で見守ることができる。人が厳しくなるのは、ミスしたからではなく、ミスが修正されそうにないからだ【大事なことは3つにまとめなさい!】http://amzn.to/cfWmUa #meigen
01:51 士気が揚がらないには、揚がらないワケがあるのです【微差力】http://amzn.to/9Ljj3R #meigen
01:25 「誰がやったんだ?」などと聞かないのは、報告を受ける側にとって大切な心構えのひとつです【リッツ・カールトンの究極のホスピタリティ】http://amzn.to/9ik8y2
01:11 営業担当者にとって商品の販売は最終目的です。しかし、顧客にとっては商品を使って得られるメリットが目的であり商品の購入は手段なのです。売り手の理屈と、買い手の考え方が逆になっているプレゼンテーションは顧客の心に刺さりません【営業は感情移入】http://amzn.to/9Ux6NW
00:51 結局、レベルの低いものしか造れないような現場では、高い効率、あるいは低い原価などは実現出来るはずがない【生きる哲学 トヨタ生産方式】http://amzn.to/9HyaVH #meigen
00:25 失敗とは「未解決な問題」にすぎない【いかにして自分の夢を実現するか】http://amzn.to/cjX3Je #meigen
00:11 社員にとって悲しい4つのこと 1.会社から何を期待されているかがわからない 2.結果は出したが、それがどう評価されているかがわからない 3.成果が評価・処遇にどう結びつくかがわからない 4.将来の方向性が見えない【経営の教科書】http://amzn.to/dfMQT4
Powered by twtr2src <http://twtr2src.ogaoga.org/users/140biz>