2012年8月13日月曜日

Sun, Aug 12

23:48 創造の基本は模倣であり、天才でなくとも起業はできる【模倣の経営学】http://t.co/jQ5X1aOs
23:24 人は、大きなことを信じたときに大きな仕事をする【経営の教科書】http://t.co/p6nMnAeY
23:00 人は感覚的に物を買い、購買を納得するのに理屈を用いる。だから、感覚的な言葉を適切に使えば、お客を販売プロセスに引き込めるのだ【シュガーマンのマーケティング】http://t.co/J0NMadOF
22:48 人に好かれるひとつの方法は、ウィン・ウィンの結果を作り出すことである【人を魅了する】http://t.co/YPU6QEIR
22:24 批判したり叱ったりせず、盛大にほめ、称賛する。5分ほどおおいにほめちぎって気分を高揚させてから、直してほしい行動について、「それは、ありえないよね」とさりげなく告げる【敵を味方にする19のテクニック】http://t.co/UtLh1otb
22:00 ビジネスモデルの五要素とは、収入、粗利、運営、運転資金、投資の各モデルだ【プランB 破壊的イノベーションの戦略】http://t.co/FWlQH5bu
21:48 ビジネスの世界では、チャンスは、ただ待っているだけでは、向こうからは絶対に来ないものだ。横から誰かがさらっていく。チャンスの確率を上げたかったら、手を挙げることだ【最強の新人と呼ばれるための1日60秒トレーニング】http://t.co/E9dI0nEu
21:24 上司だけでなく職場の人に相談する時はアポイントをしっかり取って下さい。アポイントを取った上で相談すれば、社内の人間関係が確実に向上します【夢をかなえる気くばりの力】http://t.co/1YWQLXLj
21:00 100人の人が本を読んだとしても、行動するのは2割の20人。そのうち実際に継続するのはさらに2割しかいない【一流になれる読書術】http://t.co/OJzh5eog
20:48 「頑張っているのに評価されない」は呪いの言葉【月曜日がゆううつになったら読む本】http://t.co/rPEk1Uek
20:24 「自分主体」から「相手主体」の雑談にすれば、より高い効果が得られる【内向型のための雑談術】http://t.co/l8H5SbP8
20:00 自分の周りに壁を築くような企業は「売り」だ。つながり合う世界と関係経済のなかで、孤立は高くつきすぎる【パブリック】http://t.co/kjr65GqW
19:48 人は壁側や端っこの席のほうが安心できる【お金をかけずに売上を上げる販促ネタ77】http://t.co/h07LAZrb
19:24 シンプルにするとは1番大事な機能を見極めること【すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術】http://t.co/3fMd2Hct
19:00 各市場で一位か二位になれないのなら撤退するしかないことも学んだ【ビジョナリー・カンパニー 2-飛躍の法則】http://t.co/p3wvDgcz
18:48 マーシャル・マクルーハンの有名な言葉に「グローバルに考え、ローカルに行動しよう」というのがある【デザインイノベーション】http://t.co/N4WIL4ua
18:24 職場で嫌われる人の4条件 ・素直じゃない人 ・公私の区別があいまいな人 ・エリート意識が強い人 ・人のせいにする人【反学歴の成功法則】http://t.co/N7Apb6LF
18:00 人が「つながり」を感じるのは、「相手が自分のことを大事にしてくれていると感じた瞬間」です【賢者の言葉】http://t.co/eabrnQBI
17:48 成長は愚痴で止まる【ストレスゼロの仕事術】http://t.co/ZGtXi0TR
17:24 初めてのときのように新鮮な気持ちで聴く。自分を下げてほめる。質問形式でほめる。これが自慢話の聴き方の3つのポイント【口ベタでもうまくいく!ほめ方の極意】http://t.co/JYeo77Z8
17:00 「能力が高い」と認められるには、仕事に対してインプットする努力の量ではなく、仕事のアウトプットである結果や実績にフォーカスした方が、ずっと効果的です【35歳で課長になる人ならない人】http://t.co/TXTNyzuj
16:48 相手のほめられたいところをほめる、これが肝心で、そこを間違えると、ほめたつもりが、かえって相手を傷つけてしまうということさえありうるのです【傷つかない&傷つけない会話術】http://t.co/Wkkc7zL8
16:24 大型商談では、自分の交渉相手がほかの人たちに購入を納得させられなければ成約しない【大型商談を成約に導くSPIN営業術】http://t.co/3okYwtvu
16:00 ?顧客ソリューション利益モデル:顧客について知っておくべきことをすべて知ること。そして、その知識を顧客固有のソリューションの開発に活かすこと。短期の損失には目をつぶり、長期の利益を実現する。【ザ・プロフィット】http://t.co/4AOxo1b8
15:48 生まれながらの才能や習慣に適した道が、だれにでもある。自分の道を歩んだとき、私たちは初めて本来の力を発揮できるのだ【億万長者 富の法則】http://t.co/UMEvWths
15:24 頭の中を大掃除するように、考えつくことをすべて書き出すのです。書いた要件は、メモに記録されていますから、自分の頭の中に残しておく必要はありません【頭の雑音を掃除するメモ化】http://t.co/IadsN09i
15:00 人々の心に長く残る広告・宣伝を狙うなら、1つ1つは1日か2日で効果が消えてしまうので、時系列的にどのように広告・宣伝を続けていくかが宣伝戦略上重要【大ヒットの方程式】http://t.co/cRlFSU7o
14:48 私が一三歳の時、宗教の先生が教室のなかを歩きながら、生徒たち一人ひとりに『何によって憶えられたいかね』と聞いた【ドラッカーに学ぶ 自分の可能性を最大限に引き出す方法】http://t.co/zIcbCEoy
14:24 広告における最良のメッセージは、ターゲットに「約束」するということ【確実に販売につなげる 驚きのレスポンス広告作成術】http://t.co/zNrStZsB
14:00 成功したときには運と偶然が関与した場合が多いが、運が良かった可能性を認識せず、自分たちの長所と能力を過大評価する人は、傲慢に陥っているのである【ビジョナリー・カンパニー3】http://t.co/4yRenWGo
13:48 いままでしがみついてきた、夢をあきらめる理由を手放したとき、やりたいことは目の前にあります【天職がわかる心理学】http://t.co/YErvWyH1
13:24 各市場で一位か二位になれないのなら撤退するしかないことも学んだ【ビジョナリー・カンパニー 2-飛躍の法則】http://t.co/p3wvDgcz
13:00 結果が出た商品に、もっと力を入れよう【なかづか日報】http://t.co/MRNKc0yp
12:48 相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから。まわりが助けてくれないのは、自分が周りを助けてこなかったから。部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから【メンタリング・マネジメント】http://t.co/OPMg4qn6
12:24 ・相手の気持ちを察すること・相手の立場を理解すること・相手に合わせた提案をすること これができればどんなビジネスでも成功します【相手が思わず本音をしゃべり出す3つの質問】http://t.co/Epq0rc7S
12:00 ネガティブトークはミスをしたときにこそ絶対に使ってはいけない【ココロでわかると必ず人は伸びる】http://t.co/70fjk5lZ
11:48 自分の頭の中に潜在的に入っているアイデアを実際に引き出すのは、とても困難【ロジカルシンキングの授業】http://t.co/xLjZgzXI
11:24 どんなに成功したブランドであってもすべての人に訴求することはできない。【ブランディング22の法則】http://t.co/sRsyUv21
11:00 成功した過去のシステムにこだわればこだわるほど、明日の成功をもたらすシステムをイメージすることが難しくなる。【ザ・プロフィット】http://t.co/4AOxo1b8
10:48 結論から逆算すれば、プレゼンに盛り込むべき話が明確になり、その順番もおのずと決まってきます【魔法のプレゼン】http://t.co/qwqGpIrh
10:24 アイデアというのは、机に向かって必死に考えていても生まれない。むしろ、弛緩した瞬間や、何も考えていないようなボーッとした瞬間に生まれる【脳内物質仕事術】http://t.co/9YoCo6Tz
10:00 ある問題が起きた理由や解決手段について、技術論や物事の本質をないがしろにして人間の精神力や根性を偏重する論理を精神論という【ウザい奴を言い負かす技術】http://t.co/9osROSez
09:48 「最近、なんか痩せた?」と話しかけてくる人は、その人自身が絶対に最近になって痩せたんですよ。だから、「あれ? あなたこそ痩せたんじゃない?」と、絶対に聞き返してあげなきゃいけない【ホメ渡部のホメる技術7】http://t.co/5uVhDql5
09:24 大商人になる秘宝というのはとても簡単で単純じゃ。だが多くの商人たちが進んでいる方向とはまったく逆じゃ【星の商人】http://t.co/IwuhplZF
09:00 たった一度の人生。日本だけでしか通用しない常識の中で生きるだけでいいのか?給料や人口や仕事が増えない世界がすべてだと思っていないか?【君は、こんなワクワクする世界を見ずに死ねるか!?】http://t.co/zSJJ6mHy
08:48 ソーシャルメディアに書く場合は、「1000人がいる講堂で話している」という心構えを持つことです。「これ、書いて大丈夫かな?」と思ったら、「1000人を前にして、その内容を話せるだろうか」と自問自答してみましょう【ソーシャルメディア文章術 】http://t.co/3JbcF4wt
08:24 相手の心をつかむのがうまい人のポイントは「話題に対する興味関心の有無にかかわらず、相手に興味を持って話を聴く」ということ【口ベタでもうまくいく!ほめ方の極意】http://t.co/JYeo77Z8
08:00 移動時間が長いときは、席があいたとき同僚女性にサッと席を譲れるなどの行動も、女性にとっては好印象です【感じのいい達人の行動パターン】http://t.co/O59uyn4j
07:48 「叱って伸ばす」は過去の産物。有能な上司なら、女性には愛情と共感をもって「注意」しましょう【成功する男はみな、女子力を使う】http://t.co/28MokVEm
07:24 何を学ぶかがはっきりすると、そのぶんだけ必要な情報に気づくようになる【星の商人】http://t.co/IwuhplZF
07:00 コミュニティのために役立つことをすれば、それによって自分の社会的な価値が高まることを、私たちはデジタルな経験をとおして学びつつある【シェア 共有からビジネスを生みだす新戦略】http://t.co/AxQMMUZh
06:48 自己表現の結果は、自然に他のプレイヤーの目に触れるようにすることが重要【ソーシャルゲームはなぜハマるのか】http://t.co/2jEt5GsJ
06:24 ソーシャル・ビジネスといえど、激しい競争がある。その競争に打ち勝つためには、自分たちのビジネス・モデルに、差別性と優位性があるか、しっかりと検証しなくてはならない【社会貢献でメシを食う。】http://t.co/EOxjC8Sd
06:00 旧式のために、社会に与える利益の少ないものは、おのずから駆逐されて消滅するのが自然の理である【富の福音】http://t.co/WGlLtv3Z
05:48 自己開示すればするほど、お客様はあなたのことを信用してくれます【お客さまの9割をリピーターにする33のしくみ】http://t.co/EnVofOGi
05:24 人に強くなって、跳ね返されようと何をしようと、「やることはやりますよ」という強い態度を一度は見せないと、組織はその人物を社長と認めようとはしない【うちの社長は、なぜ「ああ」なのか】http://t.co/4Ss3wtgn
05:00 効率化は、精神論ではできません。科学的に、仕掛ける必要があるのです。【テンプレート仕事術】http://t.co/Qg8expIz
04:48 顧客の目の前に似たような商品が複数あれば、顧客は「安いもの」か「本物」を購買する【ブランドで競争する技術】http://t.co/pdCO1ol4
04:24 テンポよくアゴを動かしながら話す人には、早くあいづちを打ちます。ゆっくりアゴを動かしながら話す人には、ゆっくりとあいづちを打ちます【聞き方のルール】http://t.co/fo5aKRe6
04:00 会社の設立年数が古いのに、平均年齢が若すぎる会社には注意が必要です【その会社、入ってはいけません!】http://t.co/TvSN305Y
03:48 口が達者で言い訳上手な部下は、将来見るも無残に落ちぶれる可能性が高い【はじめて部下ができたときに読む本】http://t.co/ztckAHvW
03:24 誰も注目していない分野、歴史の浅い分野をねらう【世界で勝負する仕事術】http://t.co/RqdoyXw4
03:00 予告編があると物語の筋が見えてきますから、そこに必要な肉付けをしていくだけで簡単に資料がつくれてしまいます。つまり、大事なのは仮説を立てるということなのです【すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術】http://t.co/3fMd2Hct
02:48 より機動的な組織をつくるためには、慣れでどうにかしているベテランの意見より、不慣れな新人が「やりにくい」と感じた違和感のほうを重く受け止めるべきだ【なぜ、社員10人でもわかり合えないのか】http://t.co/m77v9U30
02:24 「事実」と「意見(思い込み)」がごちゃごちゃにならないようにする【3分でわかるロジカル・シンキングの基本】http://t.co/HdD5ax2U
02:00 問題は、お得意さんと一見さんを区別せずに値引いていることです。そういうのはお得意さんを裏切る値引きです【100円のコーラを1000円で売る方法】http://t.co/R0dfS9ks
01:48 私たちが何かを読むときには、これまでに自分が蓄えてきた知識や情報、経験などの「ストック(蓄積)」を使って読んでいます。そして、読む速さにはこの「ストック」の量や質か大きくかかわってきます【どんな本でも大量に読める速読の本】http://t.co/ly3MQP3a
01:24 知ることと、わかることの間には大きな隔たりがあり、いくら知っても、わからなければ行動につながりません。【実践するドラッカー 思考編】http://t.co/vMW4YogH
01:00 困った状況や無理難題も、相手を楽しませるという目的をつきつめれば、必ず別の手が生まれます【リッツ・カールトン 一瞬で心が通う言葉がけの習慣】http://t.co/NtRrghER
00:48 銀行がこれ以上お金を貸さないと言われた時点が事業のやめ時なのです【自分の会社を100年続く企業に変える法】http://t.co/dsNN1Upj
00:24 そのままでは伝わらないことも、たとえ話にすれば伝わる【教え方の鉄則】http://t.co/1lo1jKpm
00:00 3000万円稼げる人が1000万円で満足すれば国は滅びる【プロフェッショナルコンサルティング】http://t.co/IIGr6bV8
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