23:50 ボトルネックがシステム全体のアウトプットを決める。同一システム内では、ボトルネック以外でがんばってもムダ。【思考のボトルネックを解除しよう!】http://amzn.to/9fBmqT #meigen
23:20 「時間厳守」を君が身をもって示し、部下に対しても厳しく指導し続ければ、それは課の文化として定着していく【そうか、君は課長になったのか】http://amzn.to/8Zzkp9 #meigen
23:05 事業はすべて、進むより引く方が難しい。撤退時期を逸したら、あとは泥沼でもがくしかない【カップヌードルをぶっつぶせ!】http://amzn.to/djcC51 #meigen
22:50 周りの人たちが立派な夢に向かっているからといってけっして焦らないでほしい。心がワクワクすること、自分が楽しくなることを大切にしていれば、それがいつかきっとすばらしい夢に成長するんだから【夢のスイッチ】http://amzn.to/anI65Q
22:20 将来への不安ではなく、未来の自分の可能性のために貯める…動機がネガティブなものかポジティブなものかで、貯金力の伸びが全く違います【年収200万円からの貯金生活宣言】http://amzn.to/huGf2C #meigen
22:05 「他人の不幸は蜜の味」ともいいます。そして"自分の失敗談"を語れる人というのは、精神的に強いと判断され、評価も上がります【話し方の裏ワザ】http://amzn.to/dCSxmK #meigen
21:50 給料分だけ働いていると、給料分の人間で終わる【NASAより宇宙に近い町工場】http://amzn.to/9gNiG9 #meigen
21:20 誰かのために何かができるという喜びは、自分の中で完結したものにくらべ、はるかに大きな喜びを人にもたらす。その側面があってこそ、あなたの掲げるビジョンも一層重みを増すというものだ。【チームリーダーの教科書】http://amzn.to/db1Dot
21:05 社会貢献の世界では、途上国支援には「魚を与えることではなく、魚の釣り方を教えることが重要だ」とよくいわれる。魚を与えるのが慈善で、魚の釣り方を教えるのが投資だ【社会貢献でメシを食う】http://amzn.to/h4KOEg #meigen
20:50 会社の業績が悪くなって極端にいえば倒産した場合、その会社だけに特化したスキルだけを育成してきた従業員が会社と共倒れしてしまう【どんな時代もサバイバルする会社の社長力養成講座】http://amzn.to/hbjHR8
20:20 余計なアクセルやブレーキを踏まないでいられるように安定して淡々と仕事をつづけることこそが、仕事の渋滞を解消してくれる。【シゴトの渋滞、解消します!】http://amzn.to/9PLLr5 #meigen
20:05 いかなる時も部下の相談を断るな【33歳からのリーダーのルール】http://amzn.to/bZGRTe #meigen
19:50 手入れをすべき「先」の部分ということで、爪、つま先ときたら次に注意すべきは、髪の先やカバンの取っ手【1億売るオンナの8つの習慣】http://amzn.to/dG59Oh #meigen
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18:50 30分間は、年収500万円の人の「時給」ならぬ「30分間給」に換算すると、約1300円になります。つまり列に並んでいる人は、ある意味頼まれてもいないのに毎回1300円もの手数料を払って、行列を作っていることになる【現金は24日におろせ!】http://amzn.to/gsLvpN
18:20 製品そのものにイノベーションがないから目先を変えることしか考えられない。【経済ってそういうことだったのか会議】http://amzn.to/cfCT8n #meigen
18:05 「してやった」という印象の残る交渉は、長期的に見れば、いい合意にはつながらないし、いい結果をもたらさない。最終的には、人間同士の交渉だということを忘れてはならない【プロフェッショナルの交渉力】http://amzn.to/fPrBt2 #meigen
17:50 常に他者の機会費用を考え行動することがビジネスにおいても、日常生活においても大事なのだ【出社が楽しい経済学】http://amzn.to/bJ7ypL
17:20 DMWL(Doing More With Less)を常に意識せよ【できる人間を目指すなら、迷うのはやめよう】http://amzn.to/aVzFsd #meigen
17:05 自分の先入観を押し付けず、まずは相手を尊重することで、相手との関係を前に進めることができるはずです【ディズニーランドが教えてくれた みんなが笑顔で働ける習慣】http://amzn.to/bQA6HS #bookJP
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16:20 的を狭く絞ることで、業務の質は高まる。サウスウェスト航空が苦情件数の少なさで、常に、航空業界のトップである理由のひとつもそこにある【マーケティング脳 vs マネジメント脳】http://amzn.to/cXJx09 #meigen
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15:50 わたしたちはものごとをなんでも比べたがるが、それだけなく、比べやすいものだけを一生懸命比べて、比べにくいものは無視する傾向がある。【予想どおりに不合理】http://amzn.to/bx0Upk #meigen
15:20 製品の価格が下がり、コンシューマー市場が花開いてくると、デザインやファッションといった要素が大事になってくる。【スティーブ・ジョブズの流儀】http://amzn.to/c0Yqhq #meigen
15:05 基本的なことは既存の方法に頼ってラクをし、細部を検証しながら、微調整していく。これこそ、成果に結びつく「正しい試行錯誤」と言えます。【ラクをしないと成果は出ない】http://amzn.to/axu3hH #meigen
14:50 読書をするかしないかが問題ではなく、どんな情報を自分は必要としているのかを自分で把握できるかどうかが問題である【無趣味のすすめ】http://amzn.to/glqYVL #meigen
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