23:48 機能による縦割りは機能不全になりうる【ビジネススクールで学ぶ 101のアイデア】http://t.co/AYlZ8Qg3
23:24 特に、小さな会社やお店が勝負すべきは、「価格」の土俵ではなく「価値」の土俵です。他でやっていないことをすることで「価値」を生み出すのです【価格、品質、広告で勝負していたら、お金がいくらあっても…】http://t.co/JfHkM0H7
23:00 聴衆の記憶に残る最も効果的な方法は、ビジュアルとスピーチをシンクロナイズ（同期）させること【シンプルプレゼン】http://t.co/2bUeIw75
22:48 この商品の情報を伝えてもらいたがっている人をリアルに想像する【明日の広告】http://t.co/zUOlJVog
22:24 えこひいきは複数の部下を失う【ブラック社員がこんなに！動く】http://t.co/H1JYVgV8
22:00 「景気がこれだけ悪いから、いまはトレーニングどころじゃない」「こういう時代だからこそ、カラダマネジメントしよう！」どちらの発想を採るかで、その後の人生や仕事のアプトプットに大きな差が出てきます【カラダマネジメント術!】http://t.co/QnUdQ67X
21:48 優れた創作活動を行っている人たちは、決して腕組みして、アイデアのインスピレーションが湧くのを待っているわけではない。ルーティン的に机の前に座り、とにもかくにも「書き始める」ことで、アイデアを降臨させている【考え方の考え方】http://t.co/m1vnxFP7
21:24 何になりたいのか、何をしたいのかを選ぶことが、結局人生を決めてしまう【思考のボトルネックを解除しよう！】http://t.co/rkHh8t9F
21:00 奢られてやるーこの状況にいかに持っていくか。これが、借りをつくらずして奢られるコツなのである【人はカネで９割動く】http://t.co/6gaXRRTT
20:48 顧客は、ご機嫌をとってもらいたいのではありません。その商品が、どういう機能を持ち、どういうメリットをもたらしてくれるのか、そこを簡潔に聞きたいのです【営業のミカタ】http://t.co/8zLzASoV
20:24 知識労働で大切なのは、量でもコストでもない。結果がすべてなのだ【ドラッカーへの旅】http://t.co/cNaNEZ9W
20:00 もっと気楽な人生を歩もう。モノは少ないほうがいい。整理整頓は、仕事を増やすことではなく、時間を節約することにほかならない【片づけられないから忙しいんです。】http://t.co/LjPUiCUE
19:48 会社を選ぶとき大切なのは「勝ち馬」に乗ること【自由な人生のために20代でやっておくべきこと】http://t.co/k3zmyXhw
19:24 人間に共通した義務感や責任感を自覚し、人の苦しみや喜びといったものを理解できる人でなければ、意義ある仕事はできないし、人を導くことも幸せにすることもできない【リーダーになる人に知っておいてほしいこと II】http://t.co/wrcpFCjl
19:00 上司たるもの、どんなに忙しくても、「話しかけないでオーラ」だけは出さないことです【プレイングマネジャーの教科書】http://t.co/yNzsDSqd
18:48 知識で説明できないものを知るのが、知恵である。知恵は人間そのものであり、その知恵を磨くために、素直な心が必要になる【リーダーになる人に知っておいてほしいこと II】http://t.co/wrcpFCjl
18:24 時間を奪うものを負債と考える【会計HACKS!】http://t.co/lTWrKkXm
18:00 プレッシャーがなかったら楽だと考えるのは間違っています。プレッシャーがないというのは、期待されず、チャンスがないということを意味するのです【本番力】http://t.co/WoOz6GkJ
17:48 「捨てる」「置く場所を決める」大事なことは、この２つです。この２つができれば、机の上も頭の中もスッキリして、仕事がスピードアップするのです【前倒し仕事術】http://t.co/amjGAoBA
17:24 本質に迫ることに集中するためには「ノー」と言うことが欠かせない【ザグを探せ!】http://t.co/OK4tdjU0
17:00 成功の法則を考える際、第一に絶対的な法則は存在しないと認識することが大切だ。…だが、成功を収めたケースから学ぶことは重要だ【ゴールは偶然の産物ではない】http://t.co/dKfKHNVu
16:48 「なぜやるか」ということを語れば語るほど、それがその人に浸透していき、「何をやるか」は自分で考え付くのです。【リーダーが忘れてはならない3つの人間心理】http://t.co/FEZ8NcsT
16:24 お金を作るのにお金は必要ない。必要なのは言葉だ。金持ちと貧乏人の違いは、その人の持っている語彙にある。今より金持ちになるために必要なのは、お金に関する語彙を増やすことだけだ【金持ち父さんの投資ガイド 入門編】http://t.co/M12QY0kf
16:00 自分がなりたい自分に丸をつけて、それに近づくようにちょっとだけ意識して行動してみる。すると、だんだんとそう言われることが増えてくるのです【ほめる生き方】http://t.co/CzqaUMcX
15:48 具体的な質問には答えやすい。…だから会話をスムーズに始めるには具体的な質問から始めるのがベストだ【話し方の心理学】http://t.co/nQGQUHbP
15:24 好きなことが分からない人は、自分の「好き」という気持ちを、見て見ぬふりをしているのです【天職がわかる心理学】http://t.co/EF4hiLat
15:00 まず、要約を述べて、そのあと詳細を述べ、最後にもう一度まとめる、という伝え方です。この方法であれば、しっかり内容を理解することができます【伝達力の基本】http://t.co/1reKqFxk
14:48 明かりを消してスライドを見やすくしたい気持ちもわかる。だが、プレゼンターに光を当て続けることの方が優先事項である【裸のプレゼンター】http://t.co/s49Zp5Yd
14:24 リスクとは、自分が何をやっているかよくわからない時に起こるものです【ウォーレン・バフェット 巨富を生み出す７つの法則】http://t.co/NDfeS5HL
14:00 人間の欲望には際限がないので、金に目がくらむといくら稼いでも足りなくなる【幸福の商社、不幸のデパート】http://t.co/Czfkxt99
13:48 意思決定には守るべきルールがある。重要なことで容易にコンセンサスが得られたときには、そのまま決定を行ってはならないというルールである【経営者に贈る5つの質問】http://t.co/uqe2Vi3H
13:24 人生における最大のリスクは、何も夢中にならないまま人生が終わるリスクだ【ライフ・イズ・ベジタブル】http://t.co/KDlqi7pF
13:00 モノを売るのではない。カルチャーを伝えることが大切だ【働かずに１億稼ぐ考え方】http://t.co/x0SrfYzP
12:48 一般的なブランディングを行うより、あなたの会社が自ら新しいカテゴリーをつくり、その小さな世界で一番になる方が、はるかに簡単でスピーディ、何よりスマートな「ブランドのつくり方」と言えます【だれかに話したくなる小さな会社】http://t.co/A7FUVTOP
12:24 ３日後に100%の答えを出すより、翌日、60％の答えを出す【戦略おべっか】http://t.co/GVxistob
12:00 レベルの高い手本を見せ、考えさせる【明日から部下にイライラしなくなる本】http://t.co/HjCLkmmX
11:48 つねに、今自分に足らないものを「これがあれば幸せになれる」と思っている人は、実は一生幸せは手に入らないんだよ【天才の謎】http://t.co/n4mXDpbG
11:24 調査票に記入して送り返してくれた人の率は、名前の響きが似ている人が差出人だった場合のほうがそうでない場合よりも二倍近くも高くなりました【影響力の武器 実践編】http://t.co/dmUevqwS
11:00 誰からも信頼されていないと感じるならば、自分の普段の言動を振り返ってみましょう。自主的に考えて行動に移してこそ、人は認めてくれます【反学歴の成功法則】http://t.co/fjCt4KMF
10:48 塊ごとに短めに区切ることが、口頭で理解してもらうには必須です。なので短冊一枚一枚を、読みながら渡す感じで、丁寧に話しましょう【一瞬で大切なことを伝える技術】http://t.co/PJXLBGMq
10:24 "リスク"を背負いながら、自分が狙っているものを追いかけるところに、得も言われぬ達成感というか、快感がある。だからこそビジネスが、そして人生が面白いのだ【山師の兵法A to Z】http://t.co/Ggi8AjHF
10:00 1000の売れない原因を突き止めても、売れるとは限らない【凡人が最強チームに変わる魔法の営業ミーティング】http://t.co/SvYZuaz7
09:48 社員を採用する前に組織図を作成する【仕事と組織は、マニュアルで動かそう】http://t.co/ek95Uuj0
09:24 男性の場合は「叱るのも愛情のうち。目をかけている証拠だよ」という論理が通じることが多いのですが、女性の場合、声を荒げたりくどくどとお説教することは確実にマイナスに働きます【女ゴコロがわからなくてビジネスができるか!】http://t.co/wnDUwQnm
09:00 大きな成長を得るためには、大きな失敗は不可欠【自分を超える法】http://t.co/wZQIwwhn
08:48 仕事のできないヤツほど「折り返し電話ください」と言うが、どんなに急ぐ仕事も「こちらからかけ直します」と言うべきだ【戦略おべっか】http://t.co/GVxistob
08:24 アウトプットが求められる場面に遭遇してはじめて、何が必要かが具体化するので、それを満たす情報を探し、ピンポイントのインプットをすればいいのだ【０点主義】http://t.co/rFGwqCxG
08:00 「好きだから…」を理由に、会社の色づかいやロゴを決めない。「こう思われたいから、こうする」と、あくまで相手軸で決めていく【安売りしない会社はどこで努力しているか？】http://t.co/60FjGeK2
07:48 単なる感情の発露にとどまっている段階は「怒り」そこからさらに相手の成長や改善というところにまで踏み込んだ段階が「叱り」【絶妙な叱り方の技術】http://t.co/H1EqRROR
07:24 自分をマシーンにするコツは、リストをつくることである。リストにあるものを遂行するだけなんだ、と思えばラクだ。時間を決めて、ストップウォッチで計りながらやると、もっといい【大事なことは3つにまとめなさい!】http://t.co/xh2JwnOd
07:00 夜型人間とは「ダラダラと時間を浪費し続ける人間」の代名詞だ。こんな生活をしているようでは、あなたは一生、お金を貯めることができない【お金が貯まらない人の悪い習慣39】http://t.co/T2pAkwJa
06:48 本物に接すれば、より高い視点が持てたり、次のステージに進むきっかけがつかめます【藤田晋の成長論】http://t.co/gqR45YkB
06:24 人間の花は十年後に咲くんです…だから人間の花は、「よし、やるぞ！」と決意して三年ぐらい経ったときに「三年経っても効果がない」とやめてしまったら駄目なんですよ。【小さな経営論】http://t.co/AHXtRRe6
06:00 成功したときには運と偶然が関与した場合が多いが、運が良かった可能性を認識せず、自分たちの長所と能力を過大評価する人は、傲慢に陥っているのである【ビジョナリー・カンパニー3】http://t.co/bEamWhs5
05:48 相手に認めてもらいたいなら、まずは自分から相手を認めることです【また会いたい！と思わせる、人との接し方】http://t.co/b83M0mop
05:24 「大至急」は、自分の株を下げると気づこう【もう一度会いたくなる人の仕事術】http://t.co/fj0us2Js
05:00 ・相手の気持ちを察すること・相手の立場を理解すること・相手に合わせた提案をすること これができればどんなビジネスでも成功します【相手が思わず本音をしゃべり出す３つの質問】http://t.co/5gNvbSW7
04:48 相手の問題を理解したうえで、よけいな手出しをしないでいると、かれらは自分の問題解決能力を信じてもらっているという気持ちになります【たった１分間で相手を引きつける話し方】http://t.co/T8A83fz4
04:24 成功や失敗は優れた才能やひどい無能からではなく…偶然の状況から生じていることがままある【たまたま】http://t.co/DC4QQboI
04:00 なぜ聞くことがそれほど有効なのか？ それは聞き上手が少ないからだ【アンフェアにたたかえ！】http://t.co/YQ56vc2E
03:48 「出世よりやりがい」と建前を連呼する人もいるが、それは単に自分が出世できそうもないから自己防衛の言い訳をしているだけだ【30代で逆転する人、失速する人】http://t.co/2T9SjLwV
03:24 そもそも、相性で人間関係を築いたり、ものを考えるのは配偶者、家族、恋人、友人といった私生活の場面だ。社会、あるいは組織に必要なのは「能力」である【采配】http://t.co/NGsUJOvz
03:00 スタッフを信じなくて、何が支配人でしょうか【日本一のクレーマー地帯で働く日本一の支配人】http://t.co/xNAcD1jn
02:48 誰も注目していない分野、歴史の浅い分野をねらう【世界で勝負する仕事術】http://t.co/6eqNSzI0
02:24 絶対に「この仕事はイヤ」と言わないことです【課長になれない人の特徴】http://t.co/Ubfvlamf
02:00 アップルの場合、社内で協力しない部門は首が飛びます。でもソニーは社内で部門同士が争っていました【スティーブ・ジョブズ II】http://t.co/pYkb3AyM
01:48 他者に対する否定的な発言をするとき、それが発言者自身にも当てはまっているならば、それをいう権利や説得力を持たせないという論法をお互いサマンサという【ウザい奴を言い負かす技術】http://t.co/w1qd6aIO
01:24 「スゴイ奴」との出会いこそ「ひとかどの人物」になる王道【宮台教授の就活原論】http://t.co/4mqhWb4X
01:00 解答力がある人だと、「なんでこの人は、こんな質問をしたのかな」とまず考える。背景・前提・期待をひもとくのだ【コンサルタントの解答力】http://t.co/rKv726vq
00:48 聞き手にとって聞きたい話と、あなたが話したい話の順番は、逆であることが多い【年収を２倍にしたければ、その話し方を変えなさい。】http://t.co/BTYNkwAb
00:24 「できない」と言われたら、できるやり方を一緒に考えて、いろいろなやり方を質問してみる【質問のルール】http://t.co/BxBQk9ED
00:00 たとえ相手の欠点や間違いに気づいたとしても、基本的には触れないほうがいいです。また、気づいたことを他の人に言うこともやめておいたほうがよいです【損をしない思考法】http://t.co/cY5Do9Ya
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