23:55 失敗の指摘で大切なことは、過ちだけを責めて部下の人格までは責めないという、上司としての基本姿勢を忘れないことです【プレイングマネジャーの教科書】http://amzn.to/bRT3nw #bookJP
23:35 金持ち父さんが私に教えてくれたビジネスの最高の秘訣のひとつは、業績の良いときにはコストを節約し、業績の悪いときには支出を増やすことだった【お金がお金を生むしくみの作り方】http://amzn.to/bPZ9ed #meigen
23:20 話を会社に通してくれる力があるからこそ、部下から見てそのリーダーが頼もしい【大きな器のリーダーになれ】http://amzn.to/bgZDyS #meigen
22:55 初対面でも「話しやすい」「感じがいいな」と思える人は、「アイコンタクト」「表情」「声のトーン」「態度・しぐさ」の４つのコミュニケーションを使っています【誰とでも15分以上 会話がとぎれない!話し方】http://amzn.to/bxuGfa #meigen
22:35 できる人たちとつき合って、そのなかで自分を変えていけばいいんです。いわば「人」に変えてもらう。他力本願ではありますが、実はこれがなりたい自分になれる一番の早道です【まずは、つき合う人を変えなさい!】http://amzn.to/9mCgCy #meigen
22:20 自分のことを売り込みたいのであれば、やはり自己中心的でなければいけないと思う。相手を褒めて媚びるのではなく、相手に自分を褒めさせることを目指さなければならないのだ【大人げない大人になれ!】http://amzn.to/aftdrx #meigen
21:55 新しいツールを使えば、誰もが簡単に自分ブランドをつくり、管理し、操作することが出来ます。そして社会も、個人が強力な自分ブランドを持つことの価値に気づいたのです。【Me2.0】http://amzn.to/b4gxJJ #meigen
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21:20 情報自体にすでに価値はなく、その情報にどのような価値をつけられるか、どのような意味をつけられるかが問われている【28歳までに結果を出す!勉強のルール】http://amzn.to/cwWkrm #meigen
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18:20 社員にとって悲しい４つのこと １．会社から何を期待されているかがわからない ２．結果は出したが、それがどう評価されているかがわからない ３．成果が評価・処遇にどう結びつくかがわからない ４．将来の方向性が見えない【経営の教科書】http://amzn.to/dfMQT4
17:55 我々がプレゼンテーションを行う理由は、言い分を主張し、一つの、あるいは複数のアイデアを受け入れさせることである。【プレゼンテーション Zen】http://amzn.to/aJrtOl
17:35 優れた創作活動を行っている人たちは、決して腕組みして、アイデアのインスピレーションが湧くのを待っているわけではない。ルーティン的に机の前に座り、とにもかくにも「書き始める」ことで、アイデアを降臨させている【考え方の考え方】http://amzn.to/b4OvZ6 #meigen
17:20 リーダーたるもの、有事にこそ動じないことが肝要【大きな器のリーダーになれ】http://amzn.to/bgZDyS #meigen
16:55 売り上げが悪いのは結果（現象）であって原因（事実）ではありません。原因は、商品力が不足しているか、販売力が不足しているか、あるいはその両方かです【20代から身につけたい ドラッカーの思考法】http://amzn.to/cHzlHN #meigen
16:35 リーダーが同じ事を部下に説明するのなら、成功談より失敗談をすべき【大きな器のリーダーになれ】http://amzn.to/bgZDyS #meigen
16:20 潤沢な情報は無料になりたがる。稀少な情報は高価になりたがる【フリー】http://amzn.to/berAVU #meigen
15:55 ゴールに到達する秘訣は、それを野心的、かつ手の届きそうなところにおくこと【成功の掟】http://amzn.to/cW5l6x #meigen
15:35 何か商売するときに、これは人のためにもなる、自分のためにもなる、そして社会のためにもなるというものは、絶対、成功します【微差力】http://amzn.to/9Ljj3R #meigen
15:20 信頼していることを表現するには、仕事を任せること【大きな器のリーダーになれ】http://amzn.to/bgZDyS #meigen
14:55 仕組み化しないほうがよいことは２つある「効率化しても意味がない仕事」は、重要ではなくやめてもよい業務なので、放念してよい。また「頭を使って考える仕事」は重要度が高いので仕組み化はせず、丹念にやろう【レバレッジ・マネジメント】http://amzn.to/bPsGwx
14:35 報酬をいちばんの目的として働く人々は、活動自体に意義、目的、充実感や楽しみを見出して働く人々より業績がよくない【脱でぶスモーカーの仕事術】http://amzn.to/c0qcUY #meigen
14:20 「独力で頑張る人」より、いいことを「真似した人」を評価しなさい【経営の見える化】http://amzn.to/cNLrPU #meigen
13:55 買った本が駄作だった場合は、時間というコストを考えて潔く読むのをやめよう【ショートカット時間生産術】http://amzn.to/9wM5Gt #meigen
13:35 システムによって自分を縛り、「やる気の有無にかかわらず、とにかくやらなければならない状況」を作る【仕事学のすすめ】http://amzn.to/dpM71P #meigen
13:20 手っ取り早く、しかもおそらく最も効果的に知識労働の生産性を向上させる方法は、仕事を定義し直すことである。特に、行う必要のない仕事をやめることである【ドラッカー 時代を超える言葉】http://amzn.to/bVDdxH #meigen
12:55 リーダシップとは、他の人の備え持つ可能性を解放してあげる能力です。他の人が自分で可能だと思う、それ以上のものを達成させる。その手伝いをすることなのです【ゴーン道場】http://amzn.to/98Yad3 #meigen
12:35 人間はものが潤沢なことよりも、稀少なことを理解しやすいようにできている。なぜなら私たちは生存のために、脅威や危険に過度に反応するように進化してきたからだ【フリー】http://amzn.to/berAVU #meigen
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11:55 トップの心のなかに赤々と情熱の火が燃えている会社は、まず例外なしに、幹部社員から現場の社員に至るまでみんなの顔つきがよく、目に光が宿っているものだ。【経営の教科書】http://amzn.to/a0Zai5 #meigen
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