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23:35 捨てる基準は「使える・使えない」ではなく、「使う・使わない」【たった1分で人生が変わる 片づけの習慣】http://amzn.to/a6g8oe #meigen
23:20 マジメとケジメ。この二つが、確固たる人脈をつくるキーワード【社長の手紙】http://amzn.to/b7Pncr #meigen
22:55 グーグルがすごいのは「膨大な情報から必要な情報を検索する」仕組みを作ったことそのものにあるのではありません。その仕組みをもって、「情報を分類整理する仕組み」そのものを不要にしてしまったことなのです【小飼弾の仕組み進化論】http://amzn.to/bOn8Ul
22:35 夢を実現させるためには、失敗は絶対に通らないといけない道なんだよ。【メシが食いたければ好きなことをやれ!】http://amzn.to/9WgHbC #meigen
22:20 SEという職種に限らず、四〇歳を過ぎて求められるのは、個人のパフォーマンスではなく、集団のパフォーマンスを最大化させるリーダーとしての力だ【生き残るSE】http://amzn.to/90AexV
21:55 目標をかなえるには必要な量の作業をこなさなければならない【自分の人生にレバレッジをかけなさい!】http://amzn.to/cXif3t
21:20 僕が考える最幸のチームとは、みんな違ってそれで良くて、ひん曲がってることをお互いに理解しあい、助け合えるチームです【情熱のリーダーシップ！】http://amzn.to/9aE0ID #meigen
20:55 背伸びして届くようでは目標とはいえない【はとバスをV字回復させた社長の習慣】http://amzn.to/bWMPy8 #meigen
20:20 プレゼンテーションを準備している時に忘れてはならないことがある。プレゼンテーションの対象が自分ではなく、聴衆であることだ【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
19:55 ひとりの作家から盗めば盗作になるが、大勢から盗めば調査になる【ブレーン・ハッカー】http://amzn.to/8XqjPh #meigen
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18:55 評価制度は単に「評価結果を伝えて終わり」ではなく、「評価」「課題の明確化」「育成面談」「目標設定」「進捗管理」、そしてまた「評価」へというプロセスを永遠に繰り返していくのです【小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！】http://amzn.to/d3fLvH #meigen
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08:20 知的生産は机上で行うものといった思い込みを捨て、日常生活の中に、いかに知的生産の行動の種をすき間時間に散りばめるか、そしてそれができるような仕組みを組み立てることが、効率アップのカギになります【効率が10倍アップする新・知的生産術】http://amzn.to/cMKHdA
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