2010年11月11日木曜日

Wed, Nov 10

23:55 数字力のある人は、まず、大きな数字をブレイクダウンする、つまり「分けて考える」ことをします☆新刊【文系ビジネスマンでもわかる数字力の教科書】http://amzn.to/9YGR8k #meigen
23:35 責任感のないところに、よい仕事は生まれません。社長が会社に居座ると、社員が自分で考えず、責任を持たない傾向になる【儲ける社長の頭の中】http://amzn.to/bhwJSY #meigen
23:20 部下を動かすのはスキルではない。部下の心を動かす、君の高い「志」だ【そうか、君は課長になったのか】http://amzn.to/8Zzkp9 #meigen
22:55 やらざるを得ない状況を作るというのは、それほどしんどいことではありません。「今日やらなくてもいい」という状況だからこそ、みんな苦労するのです【楽しく稼ぐ本】http://amzn.to/drUHC1
22:35 部下を持ちチームを束ねるリーダーという存在になったのだ。君はもう会社批判をする立場にはない。批判される立場であることを身にしみるべきだ【33歳からのリーダーのルール】http://amzn.to/bZGRTe #meigen
22:20 商品に大きな差がなく、価格もほぼ同程度であれば、顧客は「より優れた人から買いたがる」【サイバーエージェント流 成長するしかけ】http://amzn.to/aTtw2x #meigen
21:55 もし今日死ぬとしたら、今日やりたい事は本当にやりたい事なのだろうか?もし答えがNOで幾日も同じ答えが続くとしたら、何かを変える必要がある。【スティーブ・ジョブズ 神の策略】http://amzn.to/95iScY #meigen
21:35 他人の立場に自分を置くことができ、他人の心の働きを理解できる人は、将来を心配する必要などはない【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
21:20 挨拶をしながら部屋を見回したら、目の動きを止める。そこで、聴衆の一人を選び、両目を合わせる。そして、プレゼンテーションの第一声を発する。第一声の内容は、きちんと決めておこう【アメリカの企業家が学ぶ世界最強のプレゼン術】http://amzn.to/bCgGVt
20:55 何気ない一瞬を逃さず「最近どう?」と投げかけることを心がけていると、「いつでも気にかけているし、いつでも話をしに来てくれていいのだ」という"空気"を醸成できます【プレイングマネジャーの教科書】http://amzn.to/bRT3nw #meigen
20:35 人は変われないというのは敗北主義者の見方【ザ・フォロワーシップ】http://amzn.to/9YDBkL #meigen
19:55 残業ばかりしている人間は、仕事の山を前にして、はじめから「残業すれば終わる」と思っているから、結果的に残業することになる。はじめから「残業はできない」と思っていれば、集中力が高まり、時間の使い方も劇的に変わるだろう【デッドライン仕事術】http://amzn.to/9QfZDQ
19:35 自分の仕事にプライドをもっているなら、けっして「二流でいい」と自分にささやいてはならないように思う【働くことがイヤな人のための本】http://amzn.to/9XDLOs #meigen
19:20 「スクリーンは左手側に置く」。世界の多くの人たちは文字を左から右に読む。左手側にスクリーンを置いてプレゼンテーションすると、聴衆はあなたを見てから新しいスライドへと視線を移す【アメリカの企業家が学ぶ世界最強のプレゼン術】http://amzn.to/bCgGVt
18:55 優秀な社員に共通のことがあります。それは「失敗が多い」ということです。…どんな社員も、成功の確率はほとんど変わらないと私は断言します。違いは一つ、チャレンジする数が多いだけの違いです。【「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる】http://amzn.to/bdiTLc
18:35 他人のあらさがしは、なんの役にも立たない。相手は、すぐさま防御体制をしいて、なんとか自分を正当化しようとするだろう。それに、自尊心を傷つけられた相手は、結局、反抗心をおこすことになり、まことに危険である【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt
18:20 「何を売っているか」と同じくらいに、「どうやって儲けているのか」が成功の鍵を握っている【ビジネスモデルを見える化する ピクト図解】http://amzn.to/byRhfn #meigen
17:55 日報は、単に部下から上司への報告や、その日の記録を残すためでけではなく、自分自身を整理するために書くものでもあります。整理できないところが読み取れたら、それについては返信を送る、またはコーチします【ひとりでも部下のいる人のための世界】http://amzn.to/943IJO
17:35 ビジネスモデルを考えたり改良していく際には、既存のビジネスモデルを数多く知っていることが武器になります【ビジネスモデルを見える化する ピクト図解】http://amzn.to/byRhfn #meigen
17:20 お金を使う節税をするくらいであれば、税金を納めたほうが手元にお金が残る【通帳は4つに分けなさい】http://amzn.to/avHiSD #meigen
16:55 無能に無能を加えても、相変わらず無能のままである【ピーターの法則】http://amzn.to/bl592r #meigen
16:35 自分のリソースの中にあるノウハウを、音源やプログラムやマニュアルなどのデータとして、インターネット上で販売できないかと考えてみよう【金がないなら知恵をしぼれ!ビジネス着想100本ノック】http://amzn.to/ayg1bR #meigen
16:20 普段使っている表現をいったん封印してみるというのは、ボキャブラリーを増やす方法として、非常に有効【話し方の裏ワザ】http://amzn.to/dCSxmK #meigen
15:55 「仕事ができない」理由が資質にある場合は、残業は絶対に許可しないこと、そして資質のせいでカバーできない仕事は与えないことが大事である。お互いにメリットがないからだ【課長の仕事術】http://amzn.to/9Dodxy
15:35 評価の目的は働く人を元気にすること【会社にお金を残さない!】http://amzn.to/b1x6Wg #meigen
15:20 人の悪口は決して言わず、長所をほめること【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
14:55 自信作であることをちゃんと伝えることがなにより大切です。【思考のダイエット】http://amzn.to/aeOu66
14:35 会社に内部留保しなければ、法人所得税の五五%がなくなり、個人が所得税を二〇%払っても、社員の収入はグッと増えます【会社にお金を残さない!】http://amzn.to/b1x6Wg #meigen
14:20 愛の反対は憎しみではなく無関心、と言われるように、どうでもいい人は無視されるだけ【「読む・考える・書く」技術】http://amzn.to/axq0Ox #meigen
13:35 成功に秘訣というものがあるとすれば、それは、他人の立場を理解し、自分の立場と同時に、他人の立場からも物事を見ることのできる能力であるーヘンリー・フォード【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
13:20 「他人の不幸は蜜の味」ともいいます。そして"自分の失敗談"を語れる人というのは、精神的に強いと判断され、評価も上がります【話し方の裏ワザ】http://amzn.to/dCSxmK #meigen
12:55 意思決定も投資も同じく、「ダメだ」という兆しを見つけたら、被害が大きくならないうちに損切りをしましょう。一時的に失っても、大丈夫−−また、リカバーがすればいいだけの話なのですから【意思決定力】http://amzn.to/auvHyX
12:35 プレゼンテーションで、「えー」や「あー」とは絶対に言ってはいけない【アメリカの企業家が学ぶ世界最強のプレゼン術】http://amzn.to/bCgGVt #meigen
12:20 まず相手の心のなかに強い欲求をおこさせること。これをやれる人は、万人の支持を得ることに成功し、やれない人は、一人の支持者を得ることにも失敗する【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
11:55 実は企業は、利益を出すためにリストラしているのではない。組織衛生のためにリストラしている【課長になったらクビにはならない】http://amzn.to/aE5OeB
10:55 過剰な露出はクチコミを殺してしまう。誰もが知っていることは、誰も話題にしないからだ【WOMマーケティング入門】http://amzn.to/9JhOde #meigen
10:20 誰もやっていないことは、ほかがやっていないのだから、お客様にとってはとてもありがたいことでしょう【すぐ動く人は知っている】http://amzn.to/dtPNax #meigen
09:55 「できる」と信じるか、「できない」と信じるか。どちらも結果は完全にその通りになる【アイデアは考えるな。】http://amzn.to/bSn0xU
09:20 人を動かす唯一の方法は、その人の好むものを問題にし、それを手に入れる方法を教えてやることだ。これを忘れては、人を動かすことはおもつかない【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
08:55 小さな失敗を不用意に避けることは、将来起こりうる大きな失敗の準備をしていることだ【失敗学のすすめ】http://amzn.to/bQcpq0 #meigen
08:20 明るい未来が見える、という期待が人を動かす【すぐ動く人は知っている】http://amzn.to/dtPNax #meigen
07:55 市場が成熟し、競争が激化する今日、一握りの優秀な営業担当者に頼っていては、高い営業生産性を維持することはできない。全員が一定の能力を均質的に発揮する営業組織を持つことが、勝ち残る企業の必要条件となる【思考する営業】http://amzn.to/dg7W2j
07:20 相手をトークで笑わせたいと思っているときに、「面白い話があった!」という出だしは、非常に危険【お笑い芸人に学ぶ ウケる!トーク術】http://amzn.to/bep8oM #meigen
06:55 上司が思っている以上に、部下は上司からの提案や要望、ビジョンの明確化を求めています。仕事上の指示命令であれれば、曖昧な指示や婉曲な言い方ではなく、それをきちんと伝えて欲しいとおもっているのです【ひとりでも部下のいる人のための世界】http://amzn.to/943IJO
06:20 情熱とスキルと市場が重なり合うところ、それが、あなたにとってのスウィート・スポット【20歳のときに知っておきたかったこと】http://amzn.to/alJzp6 #meigen
05:55 給料日前は生活必需品、給料日後は嗜好品を値引け-小売業界【業界のセオリー】http://amzn.to/aOq0MF #meigen
05:20 同じ情報を見聞きしても、ある人には見えるけれども、それが見えない人もいて、それが差を生む。ここに「情報を編集する力」が必要な理由がある【「読む・考える・書く」技術】http://amzn.to/axq0Ox #meigen
02:55 個人であれ、企業であれ、国家であれ、めざましいイノベーションに取り組んだからといって成功するものではない。もう誰にも押しとどめようがないところまでイノベーションを進めた場合のみ、成功するのである【80対20の法則】http://amzn.to/aPx9Av
02:20 大きな会場で後方に向けてフレーズを言うと、何人もの人が直接話しかけられているように感じる【アメリカの企業家が学ぶ世界最強のプレゼン術】http://amzn.to/bCgGVt #meigen
01:55 人を退屈させておいて商品を買わせることはできない。興味を持たせて初めて、買ってもらうことができる【ある広告人の告白】http://amzn.to/9sGFk0 #meigen
01:20 誰もが常識はずれだと思う考えをリストアップすることにより、違った視点からものを見ることが可能となり、それまで一度も明確にされたことのなかった「理想」が具体化され、理想と現実のギャップに気がつくようになる【なぜ、この人は…】http://amzn.to/bW0rw6
00:55 自己啓発本版 @140kei もあります。
00:20 だれひとりとして、他者の力を借りずに成功することはできない【人生で大切にすること】http://amzn.to/cnlEmw #meigen
Powered by twtr2src <http://twtr2src.ogaoga.org/users/140biz>