23:55 成功者から学ぶべきことは、うまくいかないことをなぜあきらめなかったのかということである。【リーダーになる人のたった1つの習慣】http://amzn.to/dsQsHk #meigen
23:35 他人の立場に自分を置くことができ、他人の心の働きを理解できる人は、将来を心配する必要などはない【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
23:20 人を説得して何かやらせようと思えば、口をひらく前に、自分にたずねてみることだ「どうすれば、そうしたくなる気持ちを相手におこさせることができるか?」これをやれば、自分勝手な無駄口を相手に聞かせずにすむはずだ【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt
22:55 その前提は正しいか?─疑うことがクリエイティブの出発点【佐藤可士和のクリエイティブシンキング】http://amzn.to/buXJLA #meigen
22:20 真のリーダーとは、会社全体のことを考えて発言できる人【社長の教科書】http://amzn.to/byvBBF #meigen
21:55 大胆なアイデアを思いつくのにお金がかかるわけではないし、責任を取る必要もありません。わたしたちが無意識に課してきたきたルールを破ればいいのです【20歳のときに知っておきたかったこと】http://amzn.to/alJzp6
21:35 成功に秘訣というものがあるとすれば、それは、他人の立場を理解し、自分の立場と同時に、他人の立場からも物事を見ることのできる能力であるーヘンリー・フォード【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
21:20 自分の意見と先入観はつねに脇に置き、対立している相手の側の視点からものごとを見る【人生で大切にすること】http://amzn.to/cnlEmw #meigen
20:55 組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。【マネジメント】http://amzn.to/amZceT #meigen
20:35 戦略の基本は「他社との違い」を明確にすること【社長の教科書】http://amzn.to/byvBBF #meigen
20:20 会社に内部留保しなければ、法人所得税の五五%がなくなり、個人が所得税を二〇%払っても、社員の収入はグッと増えます【会社にお金を残さない!】http://amzn.to/b1x6Wg #meigen
19:55 現在金銭的に余裕がない理由は、過去に自己投資をしてこなかったのが原因【朝30分を続けなさい!】http://amzn.to/bw3QIf #meigen
19:35 2人の意見がいつも一致するなら、そのうちの1人は不要【なぜ、この人は次々と「いいアイデア」が出せるのか】http://amzn.to/bW0rw6 #meigen
19:20 人の悪口は決して言わず、長所をほめること【人を動かす】http://amzn.to/a8MEGt #meigen
18:55 ここで仕組みをつくっておくことで、後でどれだけ楽できるか【仕組み仕事術】http://amzn.to/aPnIMj #meigen
18:35 どうしたら目立つのか? 第一には能力があることだ。能力がないのに目立ったら、かえってまずい【D・カーネギーの対人力】http://amzn.to/a7neVG #meigen
18:20 名前はその人にとって、他の何よりも心地よく大事な言葉に聞こえることをおぼえておこう【D・カーネギーの対人力】http://amzn.to/a7neVG #meigen
17:55 あなたの工夫や経験は、あなたの中から生まれます。あなたにとって大事な情報は、ヤフーやグーグルでは検索できません。その大事な情報をノートに記録するのは、あなた自身なのです【結果を出す人はノートに何を書いているのか】http://amzn.to/dCCftO
17:35 情報量を少なくしてでも、相手に伝わる割合を増やす努力をするほうが効果的【話し方の裏ワザ】http://amzn.to/dCSxmK #meigen
17:20 消費者にとっては一見同じに見える「5個買うと1個はタダ」と「全品20%引き」ですが、実は前者のほうが利益率も高く、利益額も大きくなる可能性が高くなります【あの社長の羽振りがいいのにはワケがある】http://amzn.to/9Qtpuw #meigen
16:55 <コーチ型マネージャ>が行う部下育成は、従来の指示命令型のマネージャのそれとは異なります。教えるというより気づかせる。やらせるのではなく自発的にやり出すのを待つ。それが基本です【ひとりでも部下のいる人のための世界】http://amzn.to/943IJO
16:35 リーダーはチームを優先して自分自身の大切なものをすべて投げ出す覚悟が必要だ【33歳からのリーダーのルール】http://amzn.to/bZGRTe #meigen
16:20 部下を持ちチームを束ねるリーダーという存在になったのだ。君はもう会社批判をする立場にはない。批判される立場であることを身にしみるべきだ【33歳からのリーダーのルール】http://amzn.to/bZGRTe #meigen
15:55 従来の組織が既得権益的に確保していた優位性はもはや意味をもたなくなってきており、本来持つべき才能やアイデアを備えている存在に主導権が移りつつある。これがクラウド・コンピューティングの陰で進行している本質的な変化なのだ。【ウェブ大変化】http://amzn.to/cJGNzU
15:20 "正しい値下げ"とは、"販売価格を安くしても、利益の絶対額は増やす"を実現することです【儲ける社長の頭の中】http://amzn.to/bhwJSY #meigen
14:55 成功者のリングに上がれる人間とは、本当に欲しいものがあれば、借金をしてでも先にその目的を手に入れる。つまり、欲望のためにリスクをとれる人間のことをいうのだ【ひとりで儲ける時代】http://amzn.to/cX7mL1
14:35 損をしたことに気持ちの整理がついていない人は、ふだんなら受け入れがたい賭けを受け入れる可能性が高くなる【プライスレス 必ず得する行動経済学の法則】http://amzn.to/cw08fz #meigen
14:20 自分で「面白い」とか「ウケた」とか言っても、聞き手には何も伝わりません。そんなことよりも、自分が体験した出来事や状況を、聞き手に適切に伝えることだけを心がけてください【お笑い芸人に学ぶ ウケる!トーク術】http://amzn.to/bep8oM #meigen
13:55 人間の弱点を表すことばは豊富にあり、細かい点まで指摘できる。…それに対して、強みを表すことばは実に乏しい。【さあ、才能に目覚めよう】http://amzn.to/deL1TC #meigen
13:35 「仕事とプライベートは別」は抜群に仕事ができる人だけ【会社にお金を残さない!】http://amzn.to/b1x6Wg #meigen
13:20 できれば、課の中で一番若い人から順番に話を聞いた方がよいでしょう。若い人はキャリアが短い分わりあい無防備ですから、あまり慎重にならず好きなことを話してくれるからです【そうか、君は課長になったのか】http://amzn.to/8Zzkp9 #meigen
12:55 完璧なタイミングは決して到来しない。いつも若すぎたり、年寄りすぎたり、忙しかったり、金がなかったり、その他いろいろだったりする。完璧なタイミングのことばかり考えていても、それは絶対にやってこない【小さなチーム、大きな仕事】http://amzn.to/aARF9z
12:35 「そもそも、なんでそうなってるんだっけ?」を考える習慣をつける【「読む・考える・書く」技術】http://amzn.to/axq0Ox #meigen
12:20 オリジナリティとは、誰も思いつかないことを発想することではなく、同じものを見ても違う発想ができるということだ【「読む・考える・書く」技術】http://amzn.to/axq0Ox #meigen
11:55 練習をしないプロのスポーツ選手に未来がないのと同様に、ビジネスのための勉強をしないビジネスパーソンにも未来はありません【日本で最も人材を育成する会社のテキスト】http://amzn.to/aDSyAp #meigen
11:20 不足する物に目をつけた人は、高い精度を誇って仕事をしている人にさえ勝つのです【儲ける社長の頭の中】http://amzn.to/bhwJSY #meigen
10:55 未来を展望するための条件は、いろいろなものをとり合わせる力、類推と比喩を活用する力、何にでも興味をもつこと、顧客主導以上になること、そして人間のニーズに敏感であることなどである【経営の未来】http://amzn.to/9u4nPC
10:20 おびただしい人々が芸術家に憧れるのは、私の考えでは、好きなことができるということのほかに、まさに社会を軽蔑しながらその社会から尊敬されるという生き方を選べるからなんだ【働くことがイヤな人のための本】http://amzn.to/9XDLOs #meigen
09:55 自分を実際より高く評価すると、人は実際より「できる」人間に変わる【アイデアマンのつくり方】http://amzn.to/9e80jn #meigen
09:20 反抗的な態度は、往々にして助けてほしいという叫びである【D・カーネギーの対人力】http://amzn.to/a7neVG #meigen
08:20 部下が何か失敗しても、声を荒げたりせずに、静かにこう言おう。「いい勉強をしたね。もっとらくにできる方法を教えてあげよう」。そして仕事ぶりが進歩したら、そのときこそ大いに騒いでほしい【D・カーネギーの対人力】http://amzn.to/a7neVG #meigen
07:55 組織の将来を左右するのは人材の育成と配置である。今日の意思決定が実を結ぶか否かは、人材の育成と配置にかかっている【ドラッカー 時代を超える言葉】http://amzn.to/a9jXro #meigen
07:20 君は引退した身なのだ。野球の監督は決してマウンドに立ってはいけないのだ【33歳からのリーダーのルール】http://amzn.to/bZGRTe #meigen
06:55 君にわかってもらいたいのは、金持ちになれば、多くの人を助けることができるということだ【ユダヤ人大富豪の教え】http://amzn.to/d7GkB5 #meigen
05:55 未知のアイデアに、失敗をおそれず、全力で取り組む者だけが成功を収める【ビジョナリー・カンパニー】http://amzn.to/aCRnoJ #meigen
05:20 たしかに風呂から出れば寒いのだけれど、いつまでも入っていると水風呂の中で死なねばならないことを、頭ではなくからだ全体で知ることが大切だ【働くことがイヤな人のための本】http://amzn.to/9XDLOs #meigen
02:55 失敗作をつくるというのは、何が失敗かを理解する過程なんです【デザイン思考の仕事術】http://amzn.to/blgsFC
02:20 革新的な組織や企業では、日常的に失敗から教訓を得ている。誰かが間違いを犯した場合は「許して忘れる」のではなく「許して忘れない」【なぜ、この人は次々と「いいアイデア」が出せるのか】http://amzn.to/bW0rw6 #meigen
01:55 ツイッター上では「今」に関連したツイートの反応率は猛烈に高くなりますが、「今」じゃなくてもいい話の反応率は低くなります【Twitterでビジネスを加速する方法】http://amzn.to/9wY15b
00:55 「ありそうでなかった」商品につながる現実味のある妄想をいかに働かせることができるか。アイディア発想の肝は、この点にこそあるのです。【ピクト図解】http://amzn.to/byRhfn
00:20 「自分なりに一生懸命やりました」と言う人はたいてい成果が出せない人【20代に考えるべきこと、すべきこと】http://amzn.to/b1fz5n #meigen
Powered by twtr2src <http://twtr2src.ogaoga.org/users/140biz>