23:55 かっこよさはすり減っていく。役に立つかどうかはすり減ることがない【小さなチーム、大きな仕事】http://amzn.to/aARF9z #meigen
23:35 人間の質は、仕事の種類や属している会社によって決まるのではなく、どのような考え方と態度で自分の仕事に向き合っているかによって決まるのだと思います【20代に考えるべきこと、すべきこと】http://amzn.to/bcmWB2
23:20 目標は途中で下げるな - 一度の妥協は、次の妥協を容認してしまう危険性がある。そう認識しておくことが重要だ。【スティーブ・ジョブズ 危機を突破する力】http://amzn.to/cBxIEa #meigen
22:55 「仮に事業が立ち行かなくなって、失うものは何だろう」と、創業者たちがふと最悪の場面を想像するとき、それは自分たちが夢を追いかけた時間とエネルギーだけだと思えるに違いない。ならばやってみよう【シリコンバレー精神】http://amzn.to/cSi2LF
22:35 船長が船を動かすのではない。その行き先の指示を出すのが船長の役割だ。【なぜあの人は、5時帰りで年収が10倍になったのか?】http://amzn.to/9mBmpK #meigen
22:20 嫌いなことをやることによって自分の守備範囲が広くなり、器が大きくなっていく【20代に考えるべきこと、すべきこと】http://amzn.to/b1fz5n #meigen
21:55 やりたいことを探すなんてことよりも、自分ができることを楽しんでやることのほうがよっぽど重要だと思います【アイデアは考えるな。】http://amzn.to/bxjGsZ #meigen
21:35 一元管理のコツ? PCは1台をとことん使う なにより基本は、情報をとにかく1ヵ所に集約することです。?なんでも放り込む すべて放り込んでしまうことで、「自分の頭で記憶しないですむ」からです。【「仕組み」仕事術】http://amzn.to/aPnIMj
21:20 能力のある生徒の芽を摘むことで「平等です」と喜ぶのは、ただの責任放棄でしかない。各レベルに応じた教育を提供することで、全体の伸びしろを伸ばすことこそ、公教育の本懐【7割は課長にさえなれません】http://amzn.to/cCdb4C #meigen
20:55 人間の弱点を表すことばは豊富にあり、細かい点まで指摘できる。…それに対して、強みを表すことばは実に乏しい。【さあ、才能に目覚めよう】http://amzn.to/deL1TC #meigen
20:35 「自分にもできるんじゃないか。ジョブズと同じように聞き手の心を動かすことができるんじゃないか」と自問してほしい【スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン】http://amzn.to/cWyX3g
19:55 問題提起と処方箋はセットであるべき【「読む・考える・書く」技術】http://amzn.to/axq0Ox #meigen
19:35 新しいお客様を探すより、同じお客様に新しい商品を売る【超一流の構想術】http://amzn.to/dkSdb0 #meigen
19:20 「あるもの」を売るのではなく、「売れるもの」を売る【営業の見える化】http://amzn.to/cFpoWJ #meigen
18:55 今、求められているリーダー像とは、部下の自発的な行動を促し、その能力を発揮しやすい環境を整えてあげる人である【成功するアイデア・ノート】http://amzn.to/9CRMKp
18:35 消費者の頭の中にポジションを築くことは、価値の高い土地を手に入れるのに似ている、一度手放してしまったら、二度と取り戻せない。【ポジショニング戦略】http://amzn.to/9oEKuV
18:20 良くも悪くも、私たちは仲間内の「常識」に染まります。その「常識」から外れた考え方、行動をとってしまうと、すかさずいろいろな補正が入ります【まずは、つき合う人を変えなさい!】http://amzn.to/9mCgCy #meigen
17:55 今日のうちに一歩を踏み出そうとしなければ、この先どこかに到達することはない【なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか?】http://amzn.to/dmSW2F #meigen
17:35 上司がすべきは、経営方針や部門ごとの目標など仕事の目的、方向性を明示することであり、それを実現するための具体的な手段は、部下に考えさせないといけない【朝イチでメールは読むな!】http://amzn.to/9RqAdz #dokusyo
17:20 比喩を使うにしても、聞き手の経験に即したものにすることで、聞き手はその話を自分のこととして受け入れやすくなる【1分で大切なことを伝える技術】http://amzn.to/bkCrH2 #meigen
16:55 「ほかの人に知らせいたいツイート」は、どういうものでしょうか?「目新しいニュース」「役に立つ情報」「心に響く金言、教訓」「笑えるギャグやジョーク」といったものです【Twitterでビジネスを加速する方法】http://amzn.to/9wY15b
16:35 日本のチームワークのよさとは、仲よく物事を進めることに重点があり、新しいものをつくり出すチームワークではない【チームビルディングの技術】http://amzn.to/9xNLDa
16:20 他社がまねするような商品をつくれ【経営者100の言葉】http://amzn.to/acekxJ
15:55 初めてのお客様には10年来の友達のように接し、10年来のお客様にも初めて出会ったときの新鮮さを失わない【愛される接客】http://amzn.to/cq38pg #meigen
15:35 「いい商品なら黙っていても売れるはず」というのが理想論であるように、「素晴らしい社会貢献のしくみだから、普通に説明すればみんな協力してくれる」というのも、また幻想でしかありません【20円で世界をつなぐ仕事】http://amzn.to/c30qVn
15:20 超一流の人間は、傷を英知に変えます。失敗をてこにして、我が身を成功へと近づけるのです。彼らは問題と見ようとしません。可能性を見ようとします【3週間続ければ一生が変わる2】http://amzn.to/cVHACj
14:55 上司をマネジメントすることが重要であると認識している者が、あまりに少ない。…しかし、上司のマネジメントはかなり容易である。部下のマネジメントよりもはるかに容易である【ドラッカー 時代を超える言葉】http://amzn.to/a9jXro #meigen
14:35 まず身近な人から「この人を幸せにする30人リスト」を作るべきだ。そのうち、人は、自分の笑顔一つ、電話一つ、「ありがとう」の言葉一つで、幸せになってくれることに気づくはずだ【戦わない経営】http://amzn.to/9hxZ9O
14:20 服は変えられることのできる環境の1つです。ナポレオン・ボナパルトくんも言うてはります。「人はその制服の通りの人間になる」と【夢をかなえるゾウ】http://amzn.to/f0ZjcP #meigen
13:55 購買をうながすには切迫感を使い、先送りさせないこと【シュガーマンのマーケティング30の法則】http://amzn.to/fWvQYV #meigen
13:35 掃除や整理の目的は「探し物をする時間をなくす」ことに尽きます【レバレッジ時間術】http://amzn.to/9MrUUv #meigen
13:20 どのプロジェクトを継続し、どのプロジェクトを中断するかの決断は、必要な追加投資とそれに対するリターンに基づくべきであり、これまでの投資額や個人的な思い入れは排除する【徹底のリーダーシップ】http://amzn.to/d0oNb8 #meigen
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12:35 アンビエント化された本の世界では、古い既刊本も新刊も、あるいはアマチュアの書いた本もブロの書いた本も、すべてがフラットになっていきます。/音楽の世界で、これはすでに起きています。【電子書籍の衝撃】http://amzn.to/dnJ4aU
12:20 本は読むものとして存在する。これがふつうの考えだけれど、僕はおすは思わないんです。それを読んで「書く」ためにある、「話す」ためにある。【使える読書】http://amzn.to/bfFqDB #meigen
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05:55 部員たちが練習をサボっていたのは、『消費者運動』だったんだ。彼らは、練習をサボる−つまりボイコットすることによって、内容の改善を求めていたのだ【もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら】http://amzn.to/djJbYB
05:20 よく人は「私は本気でやっている」「真剣に取り組んでいるのに理解してもらえない」という言葉を口にする。だが、結果の出ない本気や真剣さは本気でやっているとは言えない。【ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記】http://amzn.to/9Duqcl
02:55 何かを書くということは「自分と対話」することにも近いものがあります。実は、書きながら考えることで、どんどん考えが深まっていくのです【大事なことはすべて記録しなさい】http://amzn.to/cvtChr #meigen
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00:20 上司に成果をあげさせることは、かなり簡単である。強みに焦点を合わせればよい。弱みが関係のないものになるように、強みに焦点を合わせればよい。上司の強みを中心に置くことほど、部下自身が成果をあげやすくなることはない【プロフェッショナルの条件】http://amzn.to/bd0zfO
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