23:48 どこに行けば、その「知識」が手に入るかを知っている人は「知恵」を持っていると言える。【自分の価値を高める 知力】http://t.co/h7FE3wRF #meigen
23:24 相手は私の何を『貢献』と見なすのかを探す【抜擢される人の人脈力】http://t.co/iZ74QGNZ #meigen
23:00 単に小規模であることが、すなわち「強み」なのではない。水面下にある小規模メリットをいかに「顕在化」できるか。小規模メリットを現実の力に変えていけるか否かが、勝者と敗者を分けるカギとなる【スモールビジネス・マーケティング】http://t.co/ROdXj9lj
22:48 世の中には売ってはいけないものがある。友情、恩、そして、クチコミだ【WOMマーケティング入門】http://t.co/fGLdx27v #meigen
22:24 人は、大きなことを信じたときに大きな仕事をする【経営の教科書】http://t.co/p6nQVafS #meigen
22:00 ちょっと賢い経営者は連戦連勝だと思っている。そんなのあり得ないでしょ。新しいことをやろうと思ったら失敗して当たり前。一勝九敗でもいいくらいですよ【ユニクロ・柳井正の進化し続ける言葉】http://t.co/Aw8uSly5 #meigen
21:48 必ずもう一度、来店しなければならない理由を用意できないか？【お金をかけずに売上を上げる販促ネタ77】http://t.co/FhS6aYGE #meigen
21:24 ソニーでは、「上司にやめろと言われたくらいでやめるようなら最初からやるな」というカルチャーがあった【グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた】http://t.co/VdmrmuDO #meigen
21:00 ベストな答えを出すことばかりを求めてしまうと、失敗することにものすごい恐怖を覚えます【本質をつかむ思考法】http://t.co/kwvV7lET #meigen
20:48 人間は感情的な生き物です。実は、自分の時間を無駄にする最大の要因は感情のコントロールができないことによるのです。【成功曲線を描こう。】http://t.co/xVSfHSRp #meigen
20:24 人の輪というものは、何らかの共通点があると溶け込みやすくなる【レバレッジ人脈術】http://t.co/aoEjqXY8 #meigen
20:00 一貫性にこだわるより、うまくいきそうな方法を試し、測定し、修正することのほうがよほど重要【すべては売るために】http://t.co/IV4Td34D #meigen
19:48 マーケティングの出発点は、組織が何を望むかではない。相手が何を望むか、相手にとっての価値は何か、成果は何かである【明日を支配するもの】http://t.co/rZ0ShZay
19:24 空気なんか読む時間とヒマがあったら、もっともっと本を読め、と私は言いたい。本を読むことで自分を読むのです。これは顔色なんか読むよりもずっと大事なこと。【空気を読むな、本を読め。】http://t.co/hw2yaDFJ
19:00 ただ相手にペコペコするだけでは、相手からの信頼は得られない【かばんはハンカチの上に置きなさい】http://t.co/q1yFK3hj #meigen
18:48 私たちには、レベルやプロフィールが異なる部下たちが必要だ。レベルやプロフィールが異なる役職を全部埋めなければならないからだ【なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？】http://t.co/6n0oFK8n #shohyou
18:24 「会社の魅力がわからない」人が採用責任者であったら、条件で割り切ってしまう人が集まってしまいます【上手な人の採り方・辞めさせ方】http://t.co/L8YB5xrN #meigen
18:00 あなたにとっての売り物はドリルだが、顧客にとっては、ドリル自体ではなくドリルが開ける「穴」に価値があるのだ。【ドリルを売るには穴を売れ】http://t.co/dn7bJHES #meigen
17:48 会社の仕事人脈は、あなたのポータブルスキルではない【成果を生む人が実行している朝9時前のルール】http://t.co/YouhYeDT #meigen
17:24 同じ会社に勤めていても、「その人にしかできない仕事をしている人」か、「誰にでもできる仕事をしている人」かによって、年収に大きな差がつく時代が訪れようとしている【現金は24日におろせ!】http://t.co/yO5M1UHQ #meigen
17:00 上司の三大禁句は、「疲れた」、「時間がない」、「忙しい」です。【だから、部下がついてこない!】http://t.co/A4ph5vKP
16:48 断られるのはいい気分ではない。しかし、まもなく私は声を掛ける数が多いほどたくさんの契約が取れることに気づいた【私に売れないモノはない!】http://t.co/CyHSdXkz #meigen
16:24 実は、あなたの漠然とした不安の根本原因は、「なにをすべきかの全体像がわかっていない」ことにあることが多いのです。【夢が現実化する1枚図解】http://t.co/zGIX37ND #meigen
16:00 これからは、ニーズは作りだすものです。本当のニーズのに生活者に「あ、こういうものが欲しかったんだ」と気付いてもらわなければならない。そのためには、ストーリーがあった方が断然有利【価格、品質、広告で勝負していたら、お金がいくらあっても…】http://t.co/wZGoLSc8
15:48 好奇心という原動力に勝る調査力はない。調べる仕事をする場合は、その対象に飽くなき関心をもつことだ【調べる力】http://t.co/jy4e9GMX
15:24 「恐怖に負けず行動する」「疑念に負けず行動する」「心配に負けず行動する」「障害があっても行動する」「不安があっても行動する」「やる気がなくても行動する」【ミリオネア・マインド】http://t.co/Qxs3zNlb
15:00 いかなる問題もそれをつくりだした同じ意識によって解決することはできない。あなたが、もし今、問題に直面しているとしたら、それを解決できないままでいるとしたら、それは問題に対して同じ意識、同じ視点で見ているから【ワンランク上の問題解決の技術】http://t.co/k5X7jGsS
14:48 これらの企業は、顧客の意見に耳を傾け、顧客が求める製品を増産し、改良するために新技術に積極的に投資したからこそ…リーダーの地位を失ったのだ。【イノベーションのジレンマ】http://t.co/VFA0xQHi
14:24 伸びる人は、このステップで考える！?まず、問題の「真因」を見極める。?問題をロジカルに「分析」する。?解決策の「仮説」を立てる。?さらにぶっ飛んで「発想」する。戦略を自信をもって「実行」に移す。【問題解決力をつける本】http://t.co/8UEVnet1
14:00 仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない【心を揺さぶる名経営者の言葉】http://t.co/nFGWMx81 #meigen
13:48 どれだけ分業が進んだとしても、仕事と仕事の間には「つなぎ目」があります【ギスギスした職場はなぜ変わらないのか】http://t.co/A0A5f6mO #meigen
13:24 問題が解ける人は、いい暮らしができる。だが、必要に応じて問題を無視することができる人こそ、最高の暮らしができるのだ【コンサルタントの秘密】http://t.co/YOzGc70r
13:00 何を手に入れるかよりも、どのように生きるかということを徹底したほうが、結局は成功する【あたりまえのことをバカになってちゃんとやる】http://t.co/TDF3DCTg #meigen
12:48 疲れたら休む。この当たり前のことを徹底してください【仕事で疲れたら1分間だけ読む本】http://t.co/WoaxCCHd #meigen
12:24 あなたの会社がコンテンツを提供している場合、コンテンツではほとんど儲けが出なくても、プラットフォーマーは別の形で利益をあげている可能性がある【プラットフォーム戦略】http://t.co/7nIXHIzj #meigen
12:00 利益を上げるための方法は二つしかない。ひとつはオンリーワンの独創的な技術を生み出すこと。もうひとつは、トータルコストをどうミニマイズするかだ【オンリーワンは創意である】http://t.co/ulAz5pcv
11:48 考える力を養わなければ、読書は有害ですらあるのです【そうか、君は課長になったのか】http://t.co/E2TUvRK7 #meigen
11:24 作業効率をあげる５つの最強ツール?Evernoteエバーノート?delicious デリシャス?Mind42マインド４２?WZ EDITORダブルゼット・エディター?ドキュメントスキャナ【ひと月15万字書く私の方法】http://t.co/Vg7HKgDI
11:00 本は道具である【すごい読書!】http://t.co/z2LKnA3p
10:48 もし、永遠に生きられるなら、人間は仕事などしないだろう。「明日できることは今日やらない」という先送りが、いくらでも可能になってしまうからだ。【超手帳法】http://t.co/Bx0Hzn4M #meigen
10:24 図を書くのに必要なのは、「とにかく書いてみよう」という意気込みと技術、それを助けるツールなのです。【図で考えるとすべてまとまる】http://t.co/EtgjuLW1 #meigen
10:00 意思決定によって変えられるのは、将来だけである。過去を変えることはできない。つまり、意思決定によって変わるのは、将来動くおカネの額＝将来キャッシュフローだけである【コカ・コーラに学ぶ ビッグ・ウォレット戦略】http://t.co/iPUECxU4
09:48 最初に小さく儲けさせて、最後に大きくだます【ヘッテルとフエーテル】http://t.co/xRUPmA4B #meigen
09:24 不平・不満はクセになります。前向きな発想やアイディアを生み出す思考回路を遮断し、ネガティブな考え方になります。この状態で成功した人はいません。【仕事に幸せを感じる働き方】http://t.co/2FQnRXbg #meigen
09:00 ライフスタイルとは勝手に出来上がるものではなく、どこかで選択するものなのだ【ゆるい生き方】http://t.co/ctM76Wna #meigen
08:48 「仕事ができない」理由が資質にある場合は、残業は絶対に許可しないこと、そして資質のせいでカバーできない仕事は与えないことが大事である。お互いにメリットがないからだ【課長の仕事術】http://t.co/S9hRWeI8
08:24 最高のサービスを提供するには、まずスタッフが心から楽しんで働くことが大前提なのです【リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間】http://t.co/s4fFiiNf
08:00 「愛されたことのない人間は、他人を愛することができない」といいますが、現場でお客さまに接している乗務員も同じことです。「会社から自分が扱われている以上には、お客さまを扱わない」のです【はとバスをV字回復させた社長の習慣】http://t.co/gGGFRrjb
07:48 私たちは、自分がほかの人より賢いと思い込み、助言を求めずに行動しがちである【史上最強の大富豪になる方法】http://t.co/nW16wKpu #meigen
07:24 年収五万ドルの人は、金銭的満足を得るためにおよそ１０万ドルが必要だと考え、年収５０万ドル稼ぐ人は、およそ１００万ドルが必要だと考えている。【お金のシークレット】http://t.co/2NH5NuIR
07:00 人は未知の味を知ってもあまり感動はしないが、他の店よりもおいしいものには感動するものなのだ【面白いことをとことんやれば、起業は必ずうまくいく。】http://t.co/LePNRNGc #meigen
06:48 若者がラーメン屋やブティックを一軒だけ経営し始めたところで、ベンチャーとは呼ばない。ベンチャービジネスとは、権力や権威に反抗し、他人が無視しているようなものに己の人生を賭けることである【大人げない大人になれ!】http://t.co/1nE2mRVi #meigen
06:24 今後自己投資は、ビジネスマナーのように最低限のビジネススキルになる【どこの会社でも通用する、ポータブル・スキルを身につけろ!】http://t.co/8db531af #meigen
06:00 前例がない仕事では、失敗と成功が繰り返される。その中で経験を積み、成長していく。これを繰り返すうちに想定外の問題を解決出来るようになり、期待を上回る成果が上げられるようになる【働きがいなんて求めるな。】http://t.co/Yj9ANCHB
05:48 売れない店ほどメニュー数が多い【200メートルの行列ができる繁盛店はこうつくる!】http://t.co/1VCulzOj #meigen
05:24 「誰に嫌われるか」をはっきりさせる、これがコンセプトの構想にとって大切なことの二つ目です【ストーリーとしての競争戦略】http://t.co/u1JDZJ2l #meigen
05:00 人を育てるためにも、下の人ができることを上の人がしてはならない。【リーダーシップの本質】http://t.co/5zUOdJDw #meigen
04:48 ボディコピーのよしあしは，文章力で決まるものではなく，対象物への思考の深さで決まる。【広告コピーってこう書くんだ!読本】http://t.co/YlFKW5m6 #meigen
04:24 壇上の人と自分、その差を埋める意識を持て！【会社って楽しい?】http://t.co/l2mHwAV2
04:00 いつも信条にしてきた点だが、自分より優れた人物と付き合うようにたえず努力すべきだとわたしは考えている。そうすれば間違いなく、自分を高めていくことができる【ビジネスで失敗する人の10の法則】http://t.co/mZ8OLa13 #meigen
03:48 知的生産成果物を作る仕事の場合、重要なのは相手に価値を見いたしてもらうことであって、流した汗の量を見てもらうことではない。【時間管理術】http://t.co/5bfywOxq #meigen
03:24 「５年後の社員人材像」を具体化する【小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！】http://t.co/EmUbLpqo #meigen
03:00 「人が行きたがる場所」をつくっていくことに、これからは大きなビジネスチャンスが出てくる【榊原式シンプル思考力】http://t.co/MhA1jKEn #meigen
02:48 「実力」は、効率化だけでは手に入れることができません【抜擢される人の人脈力】http://t.co/iZ74QGNZ #meigen
02:24 リーダーは、新しい何かを創造する使命を帯びているわけですから、やはりまず壊さなければいけない。壊す、やめる能力が、実はリーダーには強く求められます【サラリーマンだから貧乏ですが、なにか?】http://t.co/Y7yxgWPD #meigen
02:00 リスクには基本的に、四つの種類がある。第一に負うべきリスク、第二に負えるリスク、第三に負えないリスク、第四に負わないことによるリスクである【ドラッカー 時代を超える言葉】http://t.co/ja1QqCNS #meigen
01:48 企業の使命と目的を定義するとき、焦点を合わせるべき出発点は一つしかない。顧客である【決定版 ドラッカー名言集】http://t.co/cF7BoIh0 #meigen
01:24 惜しまれて会社を辞める人が成功する【微差力】http://t.co/0NuDgTxG #meigen
01:00 ビジネスやスポーツ競技に必要なのは、最善をイメージし、最悪を想定する強靭なプラス思考【かもの法則】http://t.co/S4ygpfpy #meigen
00:48 営業担当者は個々の案件に対する「条件」については、詳しい情報を持っています。 … しかし顧客の課題を見付けるためには、条件ではなく、顧客の「状況」を把握しなければなりません【営業は感情移入】http://t.co/coj2yBFd
00:24 人が何にお金を使っているかを見ると、その人の価値観、優先順位が見えてきます【世界一受けたいお金の授業】http://t.co/vI0JafwC #meigen
00:00 インターネットの世界では、利用者指向のサービスは必ず評価されるし、業者指向のサービスは必ず失敗する。【Googleの正体】http://t.co/1NG5sV6K #meigen
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