2012年1月4日水曜日

Tue, Jan 03

23:48 ケチケチせずに最高の人材を雇えば、その見返りは大【心のなかの幸福のバケツ】http://t.co/LkM5VnRA #meigen
23:24 書類整理の基本は、入ってきたらすぐに処理すること【たった1分で人生が変わる片づけの習慣】http://t.co/RjCfJiYH
23:00 チャンスをチャンスと思えるか、そのチャンスに自分の人生をかけることができるかどうかが大きく左右する【ゼロから3年で100億円企業を作った男のガムシャラ仕事術】http://t.co/zyrcL6Sk
22:48 日本は忙しいといい仕事をしていると思う社会だ【夢をカタチにする仕事力】http://t.co/MjOUJzLE
22:24 片づけを習慣化するコツは「片づけをしないと気持ち悪い」という感覚を持てるようになることです【たった1分で人生が変わる片づけの習慣】http://t.co/RjCfJiYH
22:00 自分が受け入れることに「制限を設ける」こと。つまり、すべてをやるのではなく、大切なことだけに集中して、自分の時間を最高に効率よく使うことだ【減らす技術】http://t.co/ds6396F8
21:48 何か腹が立つことがある。これを変えたい、壊したいという思いがあって、そこを埋めるのがアイディアです。…怒りや嫉妬心はよくないものとして心の中から排除しがちですが、僕はむしろそれを育てろと言いたい【怒る企画術!】http://t.co/2g1fGKVF
21:24 もっとできるとわかっていても、できる限り簡単なものを、ほんの少しからはじめる【減らす技術】http://t.co/ds6396F8
21:00 自分は誰かに助けられて生きている うまくいっているときこそ、それを肝に銘じたい【ヨシダソース創業者ビジネス7つの法則】http://t.co/4kj03UY0
20:48 リピーター獲得のためには、『誰かに紹介したい』と思ってもらうことがいちばん大切【0円で8割をリピーターにする集客術】http://t.co/9Hcg4Pl0 #meigen
20:31 あなたが素直に気持ちを表現すると、相手もあなたに心を開きやすくなります【たった1分間で相手を引きつける話し方】http://t.co/t84qZVU5
20:24 仕事ができる人に残ってもらうには「仕事はたいへんで、給料が高い」が正しい【経営の心得】http://t.co/AkZGjxkR
20:00 片づけの基本動作は「出す→分ける→減らす→しまう」【たった1分で人生が変わる片づけの習慣】http://t.co/RjCfJiYH
19:48 全体を把握して小分けにし、それぞれに締め切りを設ける【すぐやる!技術 実践ノート】http://t.co/e1LQxNLR
19:24 不確実性の高いビジネスの世界で生き残っているベンチャー企業は、ほとんどのケースにおいて、戦略をころころと変えている【武器としての決断思考】http://t.co/Z8Z3PtyM
19:00 質問の裏にはたいてい「何かがある」【賢者の言葉】http://t.co/NrWhHgio
18:48 なぜ悪い報告が早く正確に上がってこないのだろう。それは、悪い報告を早く上げる行動に報酬がともなわないからだ【最高の報酬】http://t.co/v1ulOQMt #meigen
18:24 周りの人を巻き込むためには、その人を認め、受け入れることも大切【ヨシダソース創業者ビジネス7つの法則】http://t.co/4kj03UY0
18:00 過去の失敗や欠点ばかり気にしていると、マイナスの暗示にかかってしまう【ヨシダソース創業者ビジネス7つの法則】http://t.co/4kj03UY0
17:48 肝心なのは、本から得た概念を駆使して、身の回りの現象について「これは、あの概念のあれに当たる」と言えることです【齋藤孝の速読塾】http://t.co/kB8f5TKP #meigen
17:24 "リスク"を背負いながら、自分が狙っているものを追いかけるところに、得も言われぬ達成感というか、快感がある。だからこそビジネスが、そして人生が面白いのだ【山師の兵法A to Z】http://t.co/jvuMPBN6
17:00 どんなに人間的にすぐれていようが、コミュニケーション能力に長けていようが、マネジメントが上手だろうが、実務がわからないことにはレースにならないのです【30代を後悔しない50のリスト】http://t.co/2XGc98yv
16:48 「と、おっしゃいますと?」と聞き返せば、もっと情報が増える【仕事ができる人、会社に必要な人】http://t.co/47J7yDTx #meigen
16:24 何をするにしろ、一から繰り返すな。重要な未知の要素と、解決すべきリスクに光をあててくれる先例は、充分すぎるほどあるのだから【プランB 破壊的イノベーションの戦略】http://t.co/OEuEC8dU
16:00 お客様の目に触れないところで仕事をしていても、お客様にホスピタリティを伝えることは十分可能【9割がバイトでも最高の感動が生まれる ディズニーのホスピタリティ】http://t.co/KXASr6rq
15:48 否定的な考えを持つためには、物事に対して「なぜ」と問い続けることが必要【大人げない大人になれ!】http://t.co/1nE2mRVi #meigen
15:24 チームスポーツで「仕事をした」と言えるのは、チームが勝った時だけである【采配】http://t.co/ThlyFfCi
15:00 電話応対で絶対にやってはいけないのは、他人事のような口調で話すこと【どうしてくれる!?店長1万人のクレーム対応術】http://t.co/W2OhJaSG
14:48 役割分担を行って担当者を決めるときの最も重要な視点は「誰がこの役割を担うと最もうまくいきますか?(目標達成しやすくなるか?)」【すごいチーム】http://t.co/WR3HUvyT
14:24 3割を超えられない選手の傾向を分析すると、3割を目標にしているケースがほとんど【采配】http://t.co/ThlyFfCi
14:00 企業も企業文化も、企業存続のために変わるかもしれない。だから「適応」ではなく「適応力」を求めざるを得ないのです【宮台教授の就活原論】http://t.co/jvM5Nr5g
13:48 新しい大きな世界が到来しつつある。その世界は、人間や企業、社会のあり方の関する基本的な理解を見直すように私たちに迫っている。(中略)しかしながら、実はその中心をなすのは、個々人の持つオリジナリティなのである。【ウェブ大変化】http://t.co/8XwuicHq
13:24 社長の評価は数字がすべて。社長とは「数字が服を着て歩いている人」です【経営の心得】http://t.co/AkZGjxkR
13:00 あなたが伝えようとしていることは、あなたにとって「言いたいこと」か「言うべきこと」か、それを慎重に見極めてください【選ばれる人になる34の習慣】http://t.co/7cpunVb7
12:48 最も重要な五つの質問とは、われわれのミッションは何か、われわれの顧客は誰か、顧客にとっての価値は何か、われわれにとっての成果は何か、われわれの計画は何か、という五つの質問からなる経営ツールである【ドラッカー 時代を超える言葉】http://t.co/ja1QqCNS
12:24 結果を出せる人というのは、いつだって、何が大切で、何が結果につながるかわかって、そこに力を集中できる人です【30代を後悔しない50のリスト】http://t.co/2XGc98yv
12:00 「稼ぐ力」とはいったい何なのでしょうか。それは、「実務能力」「共感力」「自分プレゼン力」の三つ【30代を後悔しない50のリスト】http://t.co/2XGc98yv
11:48 社会貢献の世界では、途上国支援には「魚を与えることではなく、魚の釣り方を教えることが重要だ」とよくいわれる。魚を与えるのが慈善で、魚の釣り方を教えるのが投資だ【社会貢献でメシを食う】http://t.co/EOxo9IT7 #meigen
11:24 自分が大切だと思っている人に対して、「この人は何が好きなんだろう?」「何をしたら喜んでくれるんだろう?」と考え、実際にしてあげること。これが気づかいの本質です【日本人にしかできない気づかいの習慣】http://t.co/Vz42V5rr
11:00 「質」を求めるなら「量」が不可欠というのが結論です【30代を後悔しない50のリスト】http://t.co/2XGc98yv
10:48 最後までがんばるか、途中で音をあげるかで、人間の値打ちが決まってくる【トヨタ流の原点】http://t.co/Wz7GRFTz #meigen
10:24 売上を上げるときのセオリーは、客単価を下げてでも客数を増やすことにあるからだ。業績を上げられない経営者の多くは、これを客単価から上げようとしたがる【ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら】http://t.co/8CSKFWyj
10:00 リスク分散という視点から見れば、リスク耐性の低い個人が、特定の不動産に高いレバレッジをかけて金融資本のすべてを投じるというのはきわめて危険な選択【大震災の後で人生について語るということ】http://t.co/W4OeiuYS
09:48 メールでは、自分のテンションがそのまま相手に伝わりません。おおげさなくらいの表現でメールを書かないと、相手の感情を揺さぶることができないのです【たった1通で人を動かすメールの仕掛け】http://t.co/SFEPjDd1
09:24 消費者は誰を信じているのか? ほかの消費者だ【ドラゴンフライ エフェクト】http://t.co/nw1KKghY
09:00 年収が2万5000ドル以上の人は、物を買うよりも経験に出資した方が幸福度は2、3倍に高くなる【幸福の習慣】http://t.co/0SNP1luQ
08:48 リピーターを獲得するとは、お客様を絞り込むことから始まる。【0円で8割をリピーターにする集客術】http://t.co/9Hcg4Pl0 #meigen
08:24 新しい仕事に就いた時、やたらと提案ばかりして、最初から問題解決力で勝負しようとする人がいますが、そういう人は大抵、ほかの人より出遅れます【藤田晋の成長論】http://t.co/TNszIJQ2
08:00 自己表現の結果は、自然に他のプレイヤーの目に触れるようにすることが重要【ソーシャルゲームはなぜハマるのか】http://t.co/eoBNvCPn
07:48 目先の問題解決の積み重ねは、短期的によくても長期的にみるとまずいことがよくあります。「目先の妥協は高くつく」「すぐ役立つことはすぐ役立たなくなる」ことを知ってください。【計画力を強くする】http://t.co/7z4zk154
07:24 後ろ向きな話や愚痴ばかりを言う人とつき合うと、自分まで知らず知らずのうちにネガティブな人になってしまうので注意が必要です【30代を後悔しない50のリスト】http://t.co/2XGc98yv
07:00 自分が繰り返しやっている同じような作業があるなら、短くする方法はないか調べてみます。調べてみると、誰かがやっている便利なやり方が必ず見つかるものなのです【結果を出す人の手帳の秘密】http://t.co/nLZfcfgU
06:48 「自分はこれをやりたいんだ」、「このために自分たちの会社は存在しているのだ」というミッションステートメントが明確にならない企業というのは、マーケットでも成功しない。【経済ってそういうことだったのか会議】http://t.co/haRoRXF4
06:24 勉強(努力)と収入は比例しない。残念ながら、それが今の日本の現実なのだ【僕は君たちに武器を配りたい】http://t.co/GRKlAmP5
06:00 未曾有の危機に際しては、復旧や調整という発想ではなく、大胆に新しいものを生み出すくらいのオプションを考えて真に有効な対策を打ち出す。それが有事のリーダーの役割【「リーダーの条件」が変わった】http://t.co/kfY6hybi
05:48 なるべく早い段階で「仕事の意味」と「自分への自信」を感じられるようになり、働き続けるための土台をつくること、それこそが「新人育成」のゴール【折れない新人の育て方】http://t.co/EZEALJRG #meigen
05:24 ソーシャルの要素を最大限活かしたコマースこそ、次世代型ECのスタンダードになる【スマートフォン チャンス!】http://t.co/ZNTsZBiH
05:00 iPodを本当に使いやすくするためには──この点についてはなかなか理解してもらえなかったんだけど──iPodでできることを制限する必要があった【スティーブ・ジョブズ II】http://t.co/NmCX4bnj
04:48 達成することだけに集中すれば、具体的な方法を必死に探し始めるようになる。できない、という考えを頭から捨て去れば、人はできることだけ考える。【1年の目標を20分で達成する仕事術】http://t.co/ytpyjBaf #meigen
04:24 あれもこれもいっぺんに手を出さずに、いつも「1度にひとつ」のゴールだけに集中する。これがポイントだ【減らす技術】http://t.co/ds6396F8
04:00 アップルは、世界で一番いいものをつくりたくてうずうずしている人間を雇うのだ【スティーブ・ジョブズ 神の遺言】http://t.co/jm1d16pc
03:48 どんな読書にしろ、最終的には何らかの役に立つでしょう。しかし、目的をはっきり設定すると、それを達成する確立は格段に上がります。【あなたもいままでの10倍速く本が読める】http://t.co/qMRPIxMb #meigen
03:24 最悪の上司・先輩は…ひと言で言えば、自分のことしか眼中にない上司・先輩といえます。また、言っていることと、やっていることが違う上司・先輩も、後輩から見れば最悪でしょう【9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方】http://t.co/ADKNHeiT
03:00 優れた失敗に報奨を与え、凡庸な成功には罰を与える【エクセレントな仕事人になれ!】http://t.co/pFnYYZtR
02:48 男性の場合は「叱るのも愛情のうち。目をかけている証拠だよ」という論理が通じることが多いのですが、女性の場合、声を荒げたりくどくどとお説教することは確実にマイナスに働きます【女ゴコロがわからなくてビジネスができるか!】http://t.co/Y1I8KdDV
02:24 プロは異業種の成功から発想できる【プロフェッショナルサラリーマン】http://t.co/t8FrEttG
02:00 大企業に勤めていれば一生安泰という時代が終わった今、生き抜いていく上で必要なのは、どこでも通用する個人の力です【30代を後悔しない50のリスト】http://t.co/2XGc98yv
01:48 口コミ伝染が始まるにあたってはコネクターとメイヴン、そしてセールスマンが重要な役割をはたしている。ということは、口コミ伝染をスタートさせたいと思うなら、これら三つのグループにもっぱら資源を投入すればいいのだ【急に売れ始めるにはワケがある】http://t.co/902kHh4I
01:24 反対勢力を敵とみなすのではなく、特定のマインドセットやパラダイムにとらわれているにすぎない仲間とみなすべき【リーダーシップ 6つの試練】http://t.co/4lq9lBaR
01:00 リーダーになりたければ、今、「自分の上に立つリーダーたちを支える」ことに全力をつくせばいい【賢者の言葉】http://t.co/NrWhHgio
00:48 部下を動かすのはスキルではない。部下の心を動かす、君の高い『志』だ【そうか、君は課長になったのか】http://t.co/E2TUvRK7 #meigen
00:24 捨てる基準は「使える/使えない」ではなく「使う/使わない」【たった1分で人生が変わる片づけの習慣】http://t.co/RjCfJiYH
00:00 失敗を経験させないで部長職以上にすると、自分の立場だけを守る最低の人間になる【経営の心得】http://t.co/AkZGjxkR
Powered by twtr2src <http://twtr2src.ogaoga.org/users/140biz>